Warum lohnt sich dieser Kurs?
In einer Welt voller Unsicherheiten ist das Verständnis für strategische und geopolitische Risiken unerlässlich. Erfahren Sie, wie Sie Risiken erkennen, bewerten und absichern können, um Ihre Geschäftsstrategien widerstandsfähig zu gestalten.Kursüberblick
In der global vernetzten Wirtschaft von heute sind Unternehmen mehr denn je den Unwägbarkeiten von geopolitischen und strategischen Risiken ausgesetzt. Von Länderrisiken über politische Instabilitäten bis hin zu wirtschaftlichen Schwankungen – die Fähigkeit, diese Risiken zu identifizieren, zu analysieren und entsprechend zu handeln, kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg bedeuten. Unser Seminar bietet Ihnen einen tiefgreifenden Einblick in die systematische Erfassung, Bewertung und das Monitoring von geopolitischen Risiken. Sie lernen, wie Sie mit Hilfe von KYC-Tools nicht nur Risiken erkennen, sondern auch effektive Strategien zur Risikoabsicherung entwickeln und durch gezielte Risikoberichterstattung Ihre Geschäftsstrategien maßgeblich beeinflussen können. Mit praxisnahen Beispielen und Ansatzpunkten zur Anspruchsgeltendmachung rüsten wir Sie mit dem notwendigen Rüstzeug aus, um in einem unsicheren globalen Umfeld proaktiv zu agieren und Ihre unternehmerischen Ziele zu sichern. Machen Sie sich bereit, Ihr Unternehmen durch fundierte Risikoanalysen und strategische Entscheidungen auf einen sicheren Kurs zu bringen.Kursinhalte
Geopolitische Risiken erkennen und bewerten- Systematische Analyse globaler Macht-, Konflikt- und Wirtschaftsverschiebungen
- Bewertung politischer, wirtschaftlicher und regulatorischer Risiken
- Welche geopolitischen Risiken betreffen österreichische Unternehmen?
- Entwicklung integrierter Strategien zur Risikominimierung
- Absicherung gegen politische, wirtschaftliche und regulatorische Risiken
- Einbindung geopolitischer Risiken in bestehende Risikomanagementsysteme
- Laufende Beobachtung geopolitischer und wirtschaftlicher Risikofaktoren
- Früherkennung kritischer Veränderungen in internationalen Märkten
- Bewertung von Länderrisiken für Investitionen und Lieferketten
- Integration von Risikoanalysen in Strategie- und Investitionsentscheidungen
- Aufbau wirksamer Risikoberichte für Geschäftsführung und Aufsicht
- Wie unterstützt Risikoberichterstattung strategische Entscheidungen?
- Szenarioanalysen zu aktuellen geopolitischen Krisen und Konflikten
- Praxisbeispiele zur Anspruchsdurchsetzung im internationalen Geschäft
- Fallstudien zur strategischen Entscheidungsfindung unter Unsicherheit
Bestandteil von
Zielgruppe
- Geschäftsführer (Entscheidungsträger)
- Manager (Entscheidungsträger)
- Risikomanager (Führungskräfte und Mitarbeiter)
- Führungskräfte und Mitarbeiter diverser Abteilungen und Stabstellen (Verkauf, Produktion, Assistenz der Geschäftsleitung (Stabstelle), Rechnungs- und Finanzwesen, Compliance, Nachhaltigkeit…)
Referenten
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Manfred Adlmanseder
Head of Legal und Experte für Internationales Wirtschafts- und Vertragsrecht
