Strategische und geopolitische Risiken

Sicherheitsstrategien & Risikomanagement im globalen Kontext

Seminar-ID:
332258
Veranstaltungsformat
:
Seminar

Darum lohnt sich der Kurs

In einer Welt voller Unsicherheiten ist das Verständnis für strategische und geopolitische Risiken unerlässlich. Erfahren Sie, wie Sie Risiken erkennen, bewerten und absichern können, um Ihre Geschäftsstrategien widerstandsfähig zu gestalten.

Das nehmen Sie mit

In der global vernetzten Wirtschaft von heute sind Unternehmen mehr denn je den Unwägbarkeiten von geopolitischen und strategischen Risiken ausgesetzt. Von Länderrisiken über politische Instabilitäten bis hin zu wirtschaftlichen Schwankungen – die Fähigkeit, diese Risiken zu identifizieren, zu analysieren und entsprechend zu handeln, kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg bedeuten.

Unser Seminar bietet Ihnen einen tiefgreifenden Einblick in die systematische Erfassung, Bewertung und das Monitoring von geopolitischen Risiken. Sie lernen, wie Sie mit Hilfe von KYC-Tools nicht nur Risiken erkennen, sondern auch effektive Strategien zur Risikoabsicherung entwickeln und durch gezielte Risikoberichterstattung Ihre Geschäftsstrategien maßgeblich beeinflussen können. Mit praxisnahen Beispielen und Ansatzpunkten zur Anspruchsgeltendmachung rüsten wir Sie mit dem notwendigen Rüstzeug aus, um in einem unsicheren globalen Umfeld proaktiv zu agieren und Ihre unternehmerischen Ziele zu sichern. Machen Sie sich bereit, Ihr Unternehmen durch fundierte Risikoanalysen und strategische Entscheidungen auf einen sicheren Kurs zu bringen.

Ihr Programm im Überblick

  • Länderrisiken und politische Risiken
  • Auskunft und Informationen über (geo)politische Risiken
  • Systematische Erfassung und Bewertung
  • Monitoring der Risikoentwicklung im Geschäftsverlauf
  • Absicherung von (geo)politischen Risiken
  • Einfluss der Risikoanalyse und Bewertung auf die Geschäftsgebarung

Bestandteil von

Interessant für

  • Geschäftsführer (Entscheidungsträger)
  • Manager ( Entscheidungsträger)
  • Risikomanager (Führungskräfte und Mitarbeiter)
  • Führungskräfte und Mitarbeiter diverser Abteilungen und Stabstellen (Verkauf, Produktion, Assistenz der Geschäftsleitung (Stabstelle), Rechnungs- und Finanzwesen, Compliance, Nachhaltigkeit…)

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Jeffrey Müller-Büchse

Bildungsberater

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