Frühbucher
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Warum lohnt sich dieser Kurs?
Modernes Immobilien-Controlling ist das strategische Gehirn wertorientierter Asset- und Portfolio-Entscheidungen. Der 3-tägige Lehrgang vermittelt erfahrenen Immobilienspezialist*innen das quantitative Handwerkszeug, um in Zeiten volatiler Märkte und strenger Regulatorik Projekterfolg und Substanzwert datenbasiert zu sichern.Kursüberblick
Steigende Finanzierungskosten, strengere Kreditstandards und neue Berichtspflichten nach EU-Taxonomie und CSRD erhöhen den Druck auf Investitionsentscheidungen. Wie lassen sich Immobilienportfolios dennoch wertorientiert steuern?Die ARS Akademie verbindet im Immobilien-Controlling quantitative Analyse mit Finanzierungspraxis: Teilnehmer*innen beherrschen einperiodische statische Modelle ebenso wie dynamische, mehrperiodische Cashflow-Simulationsverfahren (DCF, Monte-Carlo) und steuern Finanzierungsstrukturen aus Bankenperspektive mittels Berechnung von LTV, LTC, DSCR und ICR unter Berücksichtigung aktueller FMA-Vorgaben.
Für die strategische Portfoliosteuerung wird die Balanced Scorecard nach Kaplan & Norton im Asset Management implementiert, Benchmarks wie MSCI helfen, Ertrags- und Mieterstrukturen zu optimieren. Im Risikomanagement werden systematische Markt- und Klimarisiken mit Value-at-Risk, CVaR und Stresstests analog zum OeNB-Ansatz abgefedert. Darüber hinaus gilt: Wer die Steuerungslogik großer Marktteilnehmer über FFO und NAV durchschaut, argumentiert in Finanzierungsgesprächen fundierter.
Der Lehrgang ist Teil der Ausbildung zum zertifizierten Real Estate Finance Manager, die zusätzlich die Lehrgänge Immobilienfinanzierung und Immobilien-Projektentwicklung umfasst.
Kursinhalte
Immobilien-Controlling & Reporting: Wie werden Daten steuerungsrelevant?- Budgetplanung in der Immobilienwirtschaft erstellen
- Internes und externes Reporting steuern
- Reports in der Praxis entwickeln und anwenden
- Immobiliencontrolling für Immobilien-Manager*innen einsetzen
- Managementinformationssysteme (MIS) implementieren
- Datenstrukturen von Immobilienunternehmen analysieren
- Portfoliomanagement mit Kennzahlen steuern
- Benchmarking national und international bewerten
- Teilnahme am MSCI-Benchmark (vormals IPD) einordnen
- Environmental, Social and Governance (ESG)-Kennzahlen anwenden
- Immobilieninvestments nach Formen und Zielen bewerten
- Portfolio Management und Asset Management anwenden
- Risikomanagement in der Immobilienpraxis umsetzen
- Wertentwicklungspotenziale analysieren und nutzen
- Reporting- und Controlling-Fachwissen vertiefen
- Datawarehouse-Architektur (DWH) und Business Intelligence nutzen
- Asset Deal und Share Deal rechtlich unterscheiden
- Mietmanagement mit Makler*in und Hausverwaltung abstimmen
- Betriebskostenumlagen optimieren
- Instandhaltungsstrategien erarbeiten und umsetzen
Enthaltene Module
Bestandteil von
Zielgruppe
- Führungskräfte, Senior Immobilienspezialist*innen, Asset Manager, Fondsmanager und Nachwuchsführungskräfte von
- Immobilienunternehmen
- Bauträgern
- Banken
- Versicherungen
- Baukonzernen
- Family Offices
- mit mindestens 3 Jahren einschlägiger Branchenerfahrung
Referenten
-
Paul Schwarz
Experte in den Bereichen Real Estate, ESG & Sustainability
-
Martin Gilly
Managing Partner bei Metamagix Software & Consulting GesmbH
Wichtige Informationen
Voraussetzungen zur Teilnahme am Lehrgang- mindestens 3 Jahre einschlägige Branchenerfahrung sowie
- solide Grundkenntnisse (Niveau des Seminars Grundlagen Immobilienmanagement: Finanzierung & Controlling)
