Warum lohnt sich dieser Kurs?
Kennzahlen sind der Schlüssel zu fundierten Entscheidungen im Immobilienmanagement. Doch welche KPIs sind wirklich aussagekräftig? Wie lassen sich Immobilienportfolios objektiv bewerten? Hier erfahren Sie, wie Benchmarking, Key-Performance-Indicators und datenbasierte Analysen helfen, die Performance von Immobilien messbar zu machen.Kursüberblick
Datenbasierte Entscheidungen sind im Immobilienmanagement unverzichtbar – doch oft fehlt es an einheitlichen Kennzahlen und Vergleichswerten. Ein strukturiertes KPI-System ermöglicht eine präzise Portfoliobewertung, eine fundierte Risikoeinschätzung und ein nachhaltiges ESG-Reporting. Dieses Seminar vermittelt Ihnen, welche Key-Performance-Indicators für Asset- und Portfoliomanagement relevant sind und wie Sie diese gezielt für Benchmarking & Berichterstattung nutzen.Sie erhalten praxisnahe Einblicke in die Erstellung & Optimierung eines KPI-Systems, die Strukturierung eines Master Data Managements (MDM) sowie die richtige Interpretation von Benchmarking-Ergebnissen. Neben klassischen Bewertungsverfahren erfahren Sie, wie Sie nationale & internationale Benchmarks wie MSCI nutzen, um die Marktposition Ihres Unternehmens zu stärken.
Neben wirtschaftlichen und risikoorientierten Aspekten werden auch aktuelle Anforderungen an systemgestütztes Reporting behandelt. ESG-Kennzahlen spielen dabei eine zunehmende Rolle, werden jedoch als Teil eines umfassenden Performance-Managements betrachtet. Anhand von Best Practices und konkreten Fallstudien gewinnen Sie Sicherheit in der Anwendung und Interpretation von Immobilienkennzahlen
Kursinhalte
Immobilienwirtschaft in Österreich – Status quo und Trends- Welche Marktakteur*innen prägen die Immobilienwirtschaft?
- Status quo der Immobilienbranche in Österreich
- Aktuelle Entwicklungen und regulatorische Rahmenbedingungen
- Ausblick: Welche Trends setzen sich nachhaltig durch?
- Grundlagen der Datenarchitektur im Immobilien-Controlling
- Unterschiede des Finanz- und Immobilienreportings
- Master Data Management System (MDM): Funktionen & Nutzen
- Immobilienglossar für KPI-Definition & einheitliche Daten
- Datenquellen: Aggregation, Konsolidierung & Qualitätssicherung
- Grundprinzipien des Immobilien-Portfoliomanagements
- Ganzheitliches Portfoliomanagement im Immobilienkonzern
- Portfolioanalyse: Optimierung von Immobilienbeständen
- Benchmarking als Instrument für Risikomanagement
- Methoden zur Erstellung eines Immobilien-Risikoprofils
- Ratings im Immobilien-Investmentmanagement
- Wertermittlungsverfahren nach Immobilienwertermittlungsverordnung (ImmoWertV)
- Exkurs: Vergleichswertverfahren gemäß § 15 ff. ImmoWertV
- Unterschiede zu Ertrags- und Sachwertverfahren
- Welche Arten von Immobilien-Benchmarking gibt es?
- Ziele und Nutzen von Immobilien-Benchmarking
- Nationale & internationale Benchmarks im Vergleich
- Praxisbeispiel: Teilnahme am MSCI-Immobilienbenchmark (vormals IPD)
- Praxisbeispiel: Indikatoren für den Wohn- & Gewerbeimmobilienmarkt (OeNB)
- Vorbereitung: Datenlieferung, Templates & Standards
- Rohdatenanalyse: Erkennung fehlerhafter Immobilien-KPI
- Präsentation & Interpretation der Benchmarking-Ergebnisse
- Auswirkungen auf Immobilien-Controlling & Portfoliomanagement
- Kosten- und Nutzenanalyse der Benchmark-Teilnahme
- ESG (Environmental Social Governance): Definition & Standards
- Nachhaltigkeitskennzahlen nach EU-Taxonomie-Verordnung
- Systemgestütztes Reporting & Nachhaltigkeitsberichterstattung
- Einbindung in das Immobilien-Controlling
Bestandteil von
Zielgruppe
- Mitarbeitende und Führungskräfte mit mind. 3-5 Jahren Berufserfahrung im Controlling bzw. Risikomanagement, insb. aus folgenden Organisationen
- Bauträger, Bauunternehmen, Projektentwickler
- Immobilienkonzerne (u. a. Geschäftsführung, Finanzen & Controlling, Konsolidierung, Asset Management, Transaction Management und IT-Management)
- Banken & Versicherungen (u. a. Finanzen & Controlling, Konsolidierung, Asset Management, Investment)
- Öffentliche Verwaltung
- Immobilienverwaltungen
Referenten
-
Paul Schwarz
Experte in den Bereichen Real Estate, ESG & Sustainability
-
Martin Gilly
Managing Partner bei Metamagix Software & Consulting GesmbH
Wichtige Informationen
- Das Seminar ist auch Teil des Lehrgangs Immobilien-Controlling. Nähere Details dazu finden Sie hier Lehrgang Immobilien-Controlling für erfahrene Immobilienspezialisten • ARS Akademie
