Seminar

Organisation und Funktionen unter KI-Bedingungen neu strukturieren

Was bleibt, was verschwindet und was neu aufgebaut werden muss

Ausbildungen und Kurse zur Künstlichen Intelligenz in der ARS Akademie

    Warum lohnt sich dieser Kurs?

    Unternehmen stehen vor der Frage, wie Funktionen wie HR, Finance und IT unter KI-Bedingungen künftig strukturiert werden. Klassische Silos stoßen an Grenzen, während neue Formen der Zusammenarbeit entstehen. Welche Aufgaben bleiben stabil, welche verändern sich und wo entstehen neue Organisationslogiken? Zentral ist die Frage, wie Arbeit zwischen Menschen und KI sinnvoll verteilt und gesteuert wird.

    Kursüberblick

    Künstliche Intelligenz zwingt Unternehmen zu einer Grundsatzentscheidung: Welche Aufgaben bleiben in klassischen Funktionen, welche wandern in cross-funktionale Teams und welche übernimmt künftig die KI? Viele Organisationen erkennen den Handlungsdruck, aber nur wenige kommen in die Umsetzung. Der Grund: Es fehlt an klaren Entscheidungslogiken, wie Funktionen, Daten, Verantwortlichkeiten und KI sinnvoll zusammenspielen.

    Dieses Executive-Format übersetzt die aktuelle Entwicklung in konkrete Managemententscheidungen: Sie analysieren, welche Teile Ihrer Organisation stabil bleiben müssen, wo Wachstum entsteht und wo neue Formen der Zusammenarbeit notwendig sind. Sie entwickeln erste Antworten auf zentrale Führungsfragen im KI-Zeitalter – inklusive Governance, Risiko und Steuerung digitaler Arbeit. Ziel ist kein Trendüberblick, sondern ein klarer Entscheidungsrahmen für die eigene Organisation.

    Kursinhalte

    Wo stehen Ihre Funktionen wirklich?
    Leitfrage: Warum geraten Corporate Functions unter Druck?
    • Grenzen klassischer Funktionslogik: Effizienz vs. Wertbeitrag
    • Produktivitäts- und Legitimationsdruck durch KI
    • Cost vs. Value-Dilemma auf C-Level
    • Realistische Standortbestimmung der eigenen Organisation
    Was bleibt, was verändert sich, was entfällt?
    Leitfrage: Welche Aufgaben brauchen Stabilität – welche nicht?
    • Run vs. Grow: klare Trennung statt Vermischung
    • Analyse von Aufgaben, Schnittstellen und Datenflüssen
    • Identifikation von Überlappungen und Ineffizienzen
    • Erste Zuordnung im Kill / Keep / Build-Modell
    Wer arbeitet künftig – Mensch oder KI?
    Leitfrage: Wie wird Arbeit konkret neu verteilt?
    • KI als operative Arbeitskraft (nicht nur Tool)
    • Human-Agent-Teams: Delegation, Kontrolle, Eskalation
    • Neue Führungsrolle: Steuerung digitaler Arbeit
    • Klares Modell für die eigene Arbeitsorganisation
    Welche Organisationsform passt zur Aufgabe?
    Leitfrage: Wie organisieren Sie Zusammenarbeit jenseits von Silos?
    • Optionen (Enhanced Collaboration, Solution-based Teaming, Reimagination)
    • Entscheidungskriterien: Geschwindigkeit, Risiko, Skalierung
    • Umgang mit Macht, Revierlogiken und Ownership
    • Auswahl eines passenden Zielmodells
     Wer trägt Verantwortung – wenn KI handelt?
    Leitfrage: Wie bleibt Führung steuerungsfähig?
    • Accountability in cross-funktionalen Strukturen
    • Governance als Führungsaufgabe, nicht nur Compliance
    • Entscheidungsrechte, Oversight, Auditierbarkeit
    • Einordnung AI Act aus Managementsicht
    • Robustes Governance- und Verantwortungsmodell
    Was ist Ihr nächster konkreter Schritt?
    Leitfrage: Wie setzen Sie Transformation realistisch um?
    • Identifikation kritischer Bruchstellen
    • Priorisierung entlang Business Impact
    • Definition erster Experimente statt Großprogramme
    • Entwicklung eines 90-Tage-Fahrplans
    • Konkrete Decision Map für die Umsetzung in der eigenen Organisation

    Zielgruppe

    • C-Level
    • Funktionsleiter
    • Erfahrene Business- und Organisationsverantwortliche, die die Struktur von HR, Finance, IT und angrenzenden Funktionen unter KI-Bedingungen neu ausrichten müssen und konkrete Entscheidungsgrundlagen suchen.

    Referenten

    Downloads

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      Seminar-ID:
      333231
      Ort:
      Wien

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      Service mit Wohlfühlfaktor

      Persönlicher Service für Ihre erfolgreiche Weiterbildung

      Eine gelungene Weiterbildung beginnt nicht erst im Seminarraum. Von der Anmeldung bis zum Seminartag begleitet Sie unser Team persönlich und sorgt dafür, dass Sie sich ganz auf die Inhalte konzentrieren können. Während des Seminars stehen Ihnen persönliche Seminarbetreuer*innen jederzeit als Ansprechpersonen zur Verfügung und kümmern sich um einen reibungslosen Ablauf.

      Auch abseits der Inhalte schaffen wir die besten Voraussetzungen für Ihren Lernerfolg: Moderne Seminarräume, kurze Wege und unser hausinternes Restaurant mit frisch zubereiteten Speisen sorgen für eine angenehme Lernatmosphäre. Statt standardisiertem Catering erwartet Sie ein Küchenteam, das täglich frisch für unsere Teilnehmer*innen kocht. Sie konzentrieren sich auf Ihre Weiterbildung – wir kümmern uns um den Rest.

      » Mehr über unser Seminarzentrum 

      Zentrale Lage mitten in Wien

      Bequem ankommen, entspannt weiterbilden

      Unser Seminarzentrum liegt im Herzen Wiens und ist mit öffentlichen Verkehrsmitteln hervorragend erreichbar. In nur wenigen Gehminuten erreichen Sie uns von den U-Bahn-Stationen Landstraße | Wien Mitte (U3, U4) oder Schwedenplatz (U1, U4). Auch die S-Bahn-Station Landstraße | Wien Mitte (S1, S2, S3, S4 und S7) befindet sich nur rund fünf Gehminuten entfernt. Die Straßenbahnlinien 1 und 2 halten am Julius-Raab-Platz – von dort sind es nur etwa eine Gehminute bis zu unserem Seminarzentrum.

      Dank der zentralen Lage profitieren Sie außerdem von einer großen Auswahl an Hotels, Restaurants und Cafés in unmittelbarer Umgebung – ideal für mehrtägige Veranstaltungen oder eine entspannte Mittagspause.

      » Alle Informationen zur Anreise, Parkmöglichkeiten und den öffentlichen Verkehrsmitteln finden Sie hier: Anfahrt

      Die richtigen Expert*innen

      Expert*innen, die Entwicklungen nicht nur verfolgen, sondern mitgestalten

      Ob in Unternehmen, Kanzleien, Behörden oder Fachgremien – unsere Referent*innen arbeiten dort, wo Entscheidungen getroffen und neue Entwicklungen vorangetrieben werden. Viele begleiten Gesetzesvorhaben, gestalten Standards mit oder beraten Organisationen bei komplexen Fragestellungen.

      Dieses Wissen bringen sie direkt in unsere Seminare. Statt abstrakter Theorie erhalten Sie fundierte Einordnungen, aktuelle Hintergründe und konkrete Handlungsempfehlungen für Ihren Berufsalltag. Unterstützt wird das durch ein Netzwerk von über 1.000 Expert*innen, das es uns ermöglicht, für jedes Thema genau die passenden Referent*innen auszuwählen.

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        ARS Seminarzentrum · Schallautzerstraße 4, 1010 Wien Uhrzeiten

          Kurspreis

           1.390,-
        • Kurspreis Präsenz  1.390,-
        • Kurspreis Online

      Preise verstehen sich netto (exkl. MWSt.), Ratenzahlung für Ausbildungen ab € 2.000,- möglich, fragen Sie bei unseren Bildungsberatern nach.

      Weiterbildung. Persönlich. Passend.

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      Kathrin Brumm

      Bildungsberaterin

      +43 1 713 80 24 60

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