Wer früh plant, lernt entspannter: Profitieren Sie jetzt vom Frühbucherpreis für Ihre nächste Weiterbildung.
Warum lohnt sich dieser Kurs?
Als Führungskraft brauchen Sie betriebswirtschaftliches Wissen, das sitzt. Denn nur die Zahlen sagen Ihnen, welche Strategie die richtige ist. Sehen Sie den Fakten souverän ins Auge und setzen Sie die Maßnahmen, die Ihr Unternehmen und Ihre Karriere voranbringen.Kursüberblick
Sie möchten für Ihr Unternehmen die richtigen Entscheidungen treffen? Rechtliche und finanzielle Risiken minimieren? Dann lohnt es sich, die Gesamtzusammenhänge der Unternehmensführung zu verstehen. Egal, ob Sie als Mitarbeiter*in zur Führungskraft aufsteigen oder sich als Führungskraft weiterbilden wollen: Ein Verständnis der Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) sowie der Bilanz helfen Ihnen, die betriebswirtschaftlichen Kennzahlen Ihres Unternehmens richtig zu interpretieren. Unverzichtbar für ein strategisches Management, das Ihnen neue Perspektiven eröffnet.Stimmt die Strategie, floriert das Unternehmen – und das Thema Steuern rückt unweigerlich in den Fokus. Mit fundiertem Wissen im nationalen und internationalen Steuerrecht kennen Sie mögliche Optimierungsmöglichkeiten und sind rechtlich auf der sicheren Seite.
Da kann das Geschäftsjahr nur erfolgreich verlaufen. Gut, dass Sie im Lehrgang Business Management auch den Aufbau und das Zusammenspiel der drei Instrumente des Jahresabschlusses kennenlernen.
PRÜFUNG & ZERTIFIKAT
Im Anschluss an die Basismodule des Lehrgangs haben Sie die Möglichkeit, eine freiwillige Abschlussprüfung abzulegen. Nach erfolgreicher Absolvierung der Prüfung erhalten Sie ein von der Wirtschaft anerkanntes ARS-Zertifikat.
Kursinhalte
Jahresabschluss verstehen: Wie hängen Bilanz, GuV und Cashflow zusammen?- Aufbau und Zusammenspiel von Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)
- Kapitalflussrechnung (KFR): Aufbau und Aussagekraft
- Anlagevermögen, Umlaufvermögen, Eigenkapital und Fremdkapital
- Aufwand, Ertrag und Gewinnermittlung in der GuV
- Operativer, Investitions- und Finanzierungs-Cashflow
- Gesamtunternehmerische Ziele und Zusammenhänge der Unternehmensführung
- Betrieblicher Wertschöpfungsprozess von Einkauf bis Vertrieb
- Produktivität und Profitabilität der Leistungserbringung
- Marketing und Vertrieb als Erfolgsfaktoren
- Bilanzen und Gewinn- und Verlustrechnungen richtig verstehen
- Deckungsbeitragsrechnung (DB-Rechnung) als Entscheidungsgrundlage
- Finanzen und Controlling zur Erfolgsabsicherung einsetzen
- Zentrale betriebswirtschaftliche Kennzahlen und ihre Aussagekraft
- Kennzahlen anhand konkreter Praxisbeispiele interpretieren
- Einkommensteuergesetz (EStG): Einkunftsarten und Besteuerungsgrundlagen
- Einkommensteuer: Bewertungsmethoden, Sondertatbestände und Pauschalierungen
- Lohnsteuer: Bemessungsgrundlage, Werbungskosten und Sonderausgaben
- Umsatzsteuer: zentrale Grundlagen für Unternehmer*innen
- Zusammenhang von Bilanz, GuV und steuerlicher Erklärung
- Bundesabgabenordnung (BAO): zentrale Grundlagen des Verfahrensrechts
- Abgabenrecht: Wer ist betroffen, was gilt wann und wie?
- Österreichisches Außensteuerrecht und internationale Anknüpfungspunkte
- Doppelbesteuerungsabkommen (DBA): Grundlagen und Anwendung
- Gebührenrecht: zentrale Eckpfeiler und relevante Aspekte
- Definition, Zweck und zentrale Begriffe des strategischen Managements
- Rahmenbedingungen und Herausforderungen der heutigen Wirtschaft
- Strategisches und operatives Management voneinander abgrenzen
- Strategische Gesetzmäßigkeiten und Grundsätze der Strategieentwicklung
- Phasen und Werkzeuge der Strategieentwicklung
- Strategische Analysen und Entwicklung strategischer Optionen
- Strategische Optionen auswählen und bewerten
- Strategie gestalten und erfolgreich umsetzen
- Alternative Konzepte der Strategieentwicklung und Lessons Learned
Enthaltene Module
Zielgruppe
- Geschäftsführer | Unternehmer | Jungunternehmer und Praktiker aller Unternehmensbereiche
- Führungskräfte & Mitarbeiter| Kaufmännische Leiter | Spezialisten aus allen Bereichen
- Nachwuchsführungskräfte und zukünftige Geschäftsführer
