ARS Akademie
Referenten
Individuelle Lösungen- Seminar-ID:
- 10345
- Veranstaltungsformat :
- Seminar
Das nehmen Sie mit
Sattelfest in der Königsdisziplin: Ein komplexes, kaum vorhersehbares Umfeld machen auch strategische Entscheidungen komplexer. Zudem sind Sie durch veränderte Rahmenbedingungen laufend gefordert, Ihre Strategie zu überdenken. Nutzen Sie den Tag, um Werkzeuge zur Strategieentwicklung an die Hand zu bekommen - für das Finden, Auswählen, Bewerten und Umsetzen von strategischen Optionen. Sie befassen sich auch mit alternativen Konzepten zur Strategieentwicklung und nehmen viele Experten-Tipps mit.Ihr Programm im Überblick
- Was muss man als Grundlage zum strategischen Management unbedingt wissen?
- Konzeptionelle Grundlagen und Kernwissen zu strategischem Management
- Abgrenzung operatives vs. strategisches Management
- Strategische Gesetzmäßigkeiten
- Grundsätze bei der Strategieentwicklung
- Wie entwickelt man eine Strategie?
- Inhalte und Werkzeuge der einzelnen Phasen in der Strategieentwicklung
- Alternative Strategieentwicklungskonzepte
- Lessons learned
- Tipps und Tricks aus der Praxis
Interessant für
- Controller
- Führungskräfte
- Geschäftsführer
- Mitarbeiter, die sich ein fundiertes Wissen über strategisches Management und Strategieprozesse aneignen bzw. ihr Wissen auffrischen wollen
- Nachwuchsführungskräfte, insbes. in Assistenzpositionen der Geschäftsführung
Referent*in
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01.12.2021 01.12.2021
1 Tag 1T
Wien
Präsenz
09:00 bis 17:00 Uhr
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Präsenz
€ 510,-
Die Seminargebühr inkludiert die Seminarunterlagen und Verpflegung. Wir freuen uns auf Sie.
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Präsenz
€ 510,-
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10.03.2022 10.03.2022
1 Tag 1T
Wien
Präsenz
09:00 bis 17:00 Uhr
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Präsenz
€ 510,-
Die Seminargebühr inkludiert die Seminarunterlagen und Verpflegung. Wir freuen uns auf Sie.
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Präsenz
€ 510,-
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17.11.2022 17.11.2022
1 Tag 1T
Wien
Präsenz
09:00 bis 17:00 Uhr
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Präsenz
€ 510,-
Die Seminargebühr inkludiert die Seminarunterlagen und Verpflegung. Wir freuen uns auf Sie.
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Präsenz
€ 510,-
