Warum lohnt sich dieser Kurs?
trategisches Management und Strategieentwicklung sind entscheidend für nachhaltigen Unternehmenserfolg in dynamischen Märkten. Das Seminar zeigt, wie Strategien systematisch entwickelt, bewertet und umgesetzt werden. Ziel ist es, klare Entscheidungen zu treffen und Unternehmen zukunftssicher auszurichten.Kursüberblick
Unternehmen bewegen sich heute in Märkten, die sich schneller verändern als klassische Planungsprozesse abbilden können. Strategisches Management und Strategieentwicklung werden damit zur zentralen Kompetenz, um Wachstum, Stabilität und Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern. Was macht eine gute Unternehmensstrategie aus? Eine wirksame Strategie entsteht nicht zufällig, sondern aus einem strukturierten Prozess der Analyse, Bewertung und konsequenten Umsetzung. Genau hier setzt das Seminar „Strategisches Management und Strategieentwicklung“ der ARS Akademie an.Im Mittelpunkt steht die Verbindung von klarer Analyse logischer Entscheidungswege und praxisnaher Umsetzung. Sie lernen im Kurs, interne Ressourcen, Kernkompetenzen und externe Marktbedingungen systematisch zu bewerten und daraus tragfähige strategische Optionen abzuleiten. Besonders im Fokus stehen die Entwicklung belastbarer Entscheidungsgrundlagen sowie die Fähigkeit, Strategien nicht nur zu formulieren, sondern im Unternehmen wirksam zu verankern und umzusetzen.
Kursinhalte
Grundlagen des strategischen Managements- Definition, Zweck und zentrale Begriffe des strategischen Managements
- Abgrenzung: operatives vs. strategisches Management
- Rahmenbedingungen der heutigen Wirtschaft
- Strategische Gesetzmäßigkeiten
- Methodische Vorgehensweisen in der Strategieentwicklung
- Aufbau und Struktur bei der Strategieentwicklung
- Best Practices
- Interne Analyse: Ressourcen, Kernkompetenzen, SWOT
- Externe Analyse: Markt, Wettbewerber, Trends
- Für die strategische Analyse relevante Tools und Werkzeuge
- Entwicklung strategischer Optionen
- Entscheidungskriterien objektiv festlegen
- Beurteilung, Bewertung und Priorisierung strategischer Optionen
- Inhalte und Formulierung einer Strategie
- Umsetzung und Verankerung von Strategien
- Tipps & Tricks aus der Praxis
- Diskussion von realen Unternehmensfällen
- Erfahrungsaustausch
Bestandteil von
Zielgruppe
- Führungskräfte (Abteilungsleiter, Bereichsleiter, etc.)
- Geschäftsführer und Vorstände
- Mitarbeiter, die sich ein fundiertes Wissen über strategisches Management und Strategieprozesse aneignen bzw. ihr Wissen auffrischen wollen
- Nachwuchsführungskräfte, insbes. in Assistenzpositionen der Geschäftsführung
- Controller
