Warum lohnt sich dieser Kurs?
Projekte scheitern selten an der Projektleitung allein. Entscheidend ist oft, wie Auftraggeber und Lenkungsausschüsse ihre Steuerungsrolle wahrnehmen. Lernen Sie, Projekte strategisch zu begleiten, fundierte Entscheidungen zu treffen und den nachhaltigen Nutzen für Ihr Unternehmen sicherzustellen.Kursüberblick
Projektauftraggeber und Lenkungsausschüsse tragen maßgeblich zum Projekterfolg bei. Dennoch werden diese Rollen häufig ohne gezielte Vorbereitung übernommen. Wer Projekte erfolgreich steuern möchte, braucht mehr als fachliches Know-how – gefragt sind strategisches Denken, klare Entscheidungsprozesse und wirksame Governance.Sie lernen, Projekte auf strategischer Ebene zu begleiten, Prioritäten richtig zu setzen und Entscheidungen zu treffen, die den Projekterfolg nachhaltig unterstützen. Dabei stehen die Rollen von Projektauftraggebern und Lenkungsausschüssen ebenso im Fokus wie Nutzenmanagement, Projektkrisen und erfolgreiche Projektlenkung.
Kursinhalte
Project Governance verstehen- Aufgaben und Ziele erfolgreicher Project Governance
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Projektauftraggeber erfolgreich wahrnehmen
- Lenkungsausschüsse wirksam gestalten
- Entscheidungen fundiert treffen
- Projektportfolios strategisch ausrichten
- Projektdesign für erfolgreiche Umsetzung
- Krisen erkennen und richtig steuern
- Nutzenmanagement und Benefits Realization
Zielgruppe
- Projektauftraggeber
- Mitglieder von Lenkungsausschüssen
- Führungskräfte mit Projektverantwortung
- Bereichs- und Abteilungsleiter
- Portfoliomanager und PMO-Verantwortliche
- Produktmanager
- Revisoren, Auditoren und Aufsichtsräte
