Warum lohnt sich dieser Kurs?
Künstliche Intelligenz im Personalmanagement zwischen Effizienzhebel und Haftungsrisiko: Sichern Sie Ihre HR‑Prozesse rechtlich ab, nutzen Sie KI gezielt für Recruiting und Personalentwicklung und setzen Sie das Gelernte direkt im Seminar praktisch um.Kursüberblick
KI im HR ist kein Experiment mehr, sondern eine Governance‑ und Effizienzfrage. Im Seminar klären Sie, wie Sie KI rechtssicher einsetzen, ohne Innovationspotenzial zu verlieren. Sie verstehen die relevanten regulatorischen Rahmenbedingungen (DSGVO, EU‑KI‑Verordnung, Gleichbehandlung, Betriebsrat) und können diese auf konkrete HR‑Use Cases anwenden – von Recruiting bis Personalentwicklung. Gleichzeitig entwickeln Sie einen Zugang zur praktischen Nutzung: Welche Prozesse sich tatsächlich automatisieren lassen, wo Risiken (Bias, Datenschutz, Mitbestimmung) entstehen und wie Sie diese steuern. Im Workshop arbeiten Sie konkret mit KI-Tools und übertragen die Erkenntnisse auf Ihren eigenen HR‑Kontext. Das Ergebnis: Sie treffen fundierte Entscheidungen zu KI‑Einsatz, vermeiden teure Fehlanwendungen und schaffen messbare Effizienzgewinne im HR‑Management – compliant, skalierbar und umsetzbar im Geschäftsalltag.Kursinhalte
Rechtlicher Rahmen für KI im HR- Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) beachten
- Persönlichkeitsrechte der Mitarbeiter*innen sichern
- Mitwirkungsrechte des Betriebsrats (BR) prüfen
- KI-Verordnung der EU einordnen
- Gleichbehandlungsgesetz berücksichtigen
- Compliance-Vorgaben für HR anwenden
- Unterschied Cybersecurity und Disinformation Security
- Risiken im Recruiting-Prozess identifizieren
- Maßnahmen zur Identity Authentication kennen
- Kritisches Urteilsvermögen als Organisationskompetenz aufbauen
- Transparenzstandards für KI-generierte Arbeitsergebnisse einführen
- Auswirkungen auf Arbeitswelt analysieren
- Neue Kompetenzen für HR ableiten
- Chancen und Risiken systematisch prüfen
- KI zur Prozessoptimierung einsetzen
- Recruiting und Personalentwicklung verbessern
- Employer Branding mit KI unterstützen
- Einsatz von ChatGPT & Co testen
- Digitale Administration optimieren
- Praxisbeispiele für HR-Tools nutzen
- Tools wie Perplexity und Gemini ausprobieren
- Was ist Retrieval Augmented Generation (RAG)?
- Eigenen GPT für Stellenanzeigen bauen
- Erfahrungsaustausch zu Best Practices
- Juristische Fallbeispiele diskutieren
- Interaktive Übungen mit Expert*innen
Zielgruppe
- Personalverantwortliche
- Führungskräfte
- Recruiter
- Unternehmer, Geschäftsführer
- Betriebsratsmitglieder
- Mitarbeitende in technischen Rollen, die sich über die rechtlichen Rahmenbedingungen informieren wollen
- Angestellte von Interessenvertretungen (Wirtschaftskammer, Arbeiterkammer, ÖGB)
Referenten
-
Monika Fuchs
Expertin für strategisches HR Management/KI im HR
-
Andreas Tinhofer
Spezialist für Arbeitsrecht
