Darum lohnt sich der Kurs
Ohne effektives Risikomanagement können Unternehmen schnell unvorhersehbaren Risiken ausgesetzt sein. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die rechtlichen Grundlagen, Normen wie ISO 31000 und COSO 2017 sowie praxisnahe Methoden zur Identifikation, Überwachung und Minimierung von Risiken.Das nehmen Sie mit
Entdecken Sie im Seminar "Rahmenwerk und Werkzeugkasten des Risikomanagements" die grundlegenden Konzepte und Instrumente für effektives Risikomanagement, von Risikoidentifikation bis Risikoüberwachung. Lernen Sie rechtliche Grundlagen und das COSO Enterprise Risk Management-Framework.Ihr Programm im Überblick
- Begrifflichkeiten im Risikomanagement
- Zusammenwirken von Risikomanagement – Interne Revision - Compliance - IKS
- Gesetzliche Grundlagen in AT und in der EU
- Aufgaben des Prüfungsausschusses
- Überblick der Normen und Regelwerke (ISO 31000, ÖNORM D 4900, ÖNORM D 4901, ISO 22301 und COSO 2017
- Aufbau- und Anforderungen an die Risikomanagement-Organisation
- Risikomanagementprozess
- Strategische Aspekte
- Risikomanagement in der Praxis
- Anforderungen an die Qualifikation von Risikomanager:innen nach ÖNORM D 4903
- Business Continuity Management
Bestandteil von
Interessant für
- Geschäftsführer (Entscheidungsträger)
- Manager ( Entscheidungsträger)
- Risikomanager (Führungskräfte und Mitarbeiter)
- Führungskräfte und Mitarbeiter diverser Abteilungen und Stabstellen (Verkauf, Produktion, Assistenz der Geschäftsleitung (Stabstelle), Rechnungs- und Finanzwesen, Compliance, Nachhaltigkeit…)