Warum lohnt sich dieser Kurs?
Kennen Sie Ihre Kund*innen wirklich? Wissen Sie, wie Sie auf Zahlungsausfälle reagieren oder Ihre Produktionsbedingungen absichern können? Ertrags- und Geschäftsrisiken erfordern Aufmerksamkeit und kluge Strategien. Lernen Sie, Risiken gezielt zu managen und als Chancen zu nutzen – für mehr Sicherheit und Erfolg im Alltag.Kursüberblick
Optimieren Sie Ihre Risikomanagementfähigkeiten in Bezug auf Ertrags- und Geschäftsrisiken mit unserem praxisorientierten Seminar! Erfahren Sie die Charakteristiken dieser Risiken, erlernen Sie bewährte Methoden zur effektiven Risikobewältigung und erkennen Sie relevante Risikoindikatoren.Kursinhalte
- Überblick über die wichtigsten Ertrags- und Geschäftsrisiken im Unternehmensalltag und deren Auswirkungen auf strategische Entscheidungen.
- Typische Risikoquellen in operativen und strategischen Geschäftsbereichen
- Praxisnahe Methoden zur Risikoidentifikation und -bewertung entlang der Wertschöpfungskette.
- Effektive Absicherungsstrategien: Einsatz von Hedging, Versicherungen, Lieferanten- und Kundenmanagement, Hedging, Vertragsgestaltung, Diversifikation zur Risikominderung.
- Aufbau eines schlanken, transparenten Risiko-Monitoring-Systems mit klaren Verantwortlichkeiten und Reporting-Strukturen.
- Nutzung von Kennzahlen und Frühwarnindikatoren zur aktiven Steuerung von Unternehmensrisiken.
- Verankerung des Risikomanagements in Strategie, Kultur und Führungspraxis
- Erfolgreiche Praxisbeispiele aus verschiedenen Branchen: Was funktioniert, was nicht – und warum.
Bestandteil von
Zielgruppe
- Geschäftsführer (Entscheidungsträger)
- Manager ( Entscheidungsträger)
- Risikomanager (Führungskräfte und Mitarbeiter)
- Führungskräfte und Mitarbeiter diverser Abteilungen und Stabstellen (Verkauf, Produktion, Assistenz der Geschäftsleitung (Stabstelle), Rechnungs- und Finanzwesen, Compliance, Nachhaltigkeit…)
ARS Akademie
Referenten
Individuelle Lösungen