Risikomanagement und Internes Kontrollsystem

Implementierung in der Praxis

Seminar-ID:
10351
Veranstaltungsformat
:
Seminar

Das nehmen Sie mit

Sie befassen sich mit dem Aufbau eines Risikomanagementsystems hinsichtlich Strategie, Organisation, Risikoidentifikation, -analyse und -steuerung. Zum internen Kontrollsystem erarbeiten Sie die Kontrollprinzipien und die Dokumentation der Prozesse und Kontrollen.

Ihr Programm im Überblick

  • Betriebswirtschaftliche und gesetzliche Notwendigkeit von Risikomanagement & Internem Kontrollsystem
  • Definition der Begriffe „Risikomanagement” und „Internes Kontrollsystem”
  • Aufbau eines Risikomanagementsystems
  • Anforderungen, Grundsätze und Hilfsmittel
  • Dokumentation und Prüfung der internen Kontrolle mithilfe eines IT-Tools
  • Risikomanagement und Corporate-Governance-Code
  • Überwachung des Internen Kontrollsystems & des Risikomanagements
  • Umsetzung in die Praxis durch BPC – Business Process Control

Bestandteil von

Interessant für

  • Aufsichtsräte
  • Geschäftsführer und deren Stellvertreter
  • Abteilungsleiter | Risikomanager
  • Leiter Rechnungswesen
  • Leiter und Mitarbeiter der Internen Revision
  • Controller

Referent*in

  • Michael Ahammer

    Vortragender & Fachautor mit Fokus auf IKS, Compliance, Risikomanagement

  • Theodor Demut

    Direktor im Bereich Risk & Compliance bei der KPMG Advisory GmbH

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  • 15.11.2022 15.11.2022 1 Tag 1T Wien Präsenz
    09:15 bis 17:15 Uhr
    • Präsenz  595,-

      Die Seminargebühr inkludiert die Seminarunterlagen und Verpflegung. Wir freuen uns auf Sie.

Sie haben Fragen?

Mag. phil. Mariana Jankechová

Bildungsberaterin

+43 1 713 80 24-71 +43 676 602 40 98 E-Mail
Wir rufen Sie gerne an.
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