ARS Akademie
Referenten
Individuelle Lösungen
Agilität in der Unternehmensführung mit OKRs
Strategien effektiv umsetzen mit OKR (Objectives and Key Results)
- Seminar-ID:
- 10351
- Veranstaltungsformat :
- Seminar
Das nehmen Sie mit
Sie befassen sich mit dem Aufbau eines Risikomanagementsystems hinsichtlich Strategie, Organisation, Risikoidentifikation, -analyse und -steuerung. Zum internen Kontrollsystem erarbeiten Sie die Kontrollprinzipien und die Dokumentation der Prozesse und Kontrollen.Ihr Programm im Überblick
- Betriebswirtschaftliche und gesetzliche Notwendigkeit von Risikomanagement & Internem Kontrollsystem
- Definition der Begriffe „Risikomanagement” und „Internes Kontrollsystem”
- Aufbau eines Risikomanagementsystems
- Anforderungen, Grundsätze und Hilfsmittel
- Dokumentation und Prüfung der internen Kontrolle mithilfe eines IT-Tools
- Risikomanagement und Corporate-Governance-Code
- Überwachung des Internen Kontrollsystems & des Risikomanagements
- Umsetzung in die Praxis durch BPC – Business Process Control
Interessant für
- Aufsichtsräte
- Geschäftsführer und deren Stellvertreter
- Abteilungsleiter | Risikomanager
- Leiter Rechnungswesen
- Leiter und Mitarbeiter der Internen Revision
- Controller
Referent*in
-
Michael Ahammer
Vortragender & Fachautor mit Fokus auf IKS, Compliance, Risikomanagement
-
Theodor Demut
Direktor im Bereich Risk & Compliance bei der KPMG Advisory GmbH
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15.11.2022 15.11.2022
1 Tag 1T
Wien
Präsenz
- 09:15–17:15 Uhr
-
Präsenz
€ 595,-
Die Seminargebühr inkludiert die Seminarunterlagen und Verpflegung. Wir freuen uns auf Sie.
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Online
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