Seminar

Risikomanagement und internes Kontrollsystem

Implementierung in der Praxis

    Darum lohnt sich der Kurs

    Erfahren Sie, wie Sie Risikomanagement und ein internes Kontrollsystem erfolgreich in Ihrem Unternehmen implementieren! Lernen Sie die zentralen Begriffe, Aufbau, Strategien und IT-Tools kennen. Praxisnahe Tipps und Beispiele helfen Ihnen, Risiken zu steuern und Prozesse effizient zu überwachen. Perfekt für Führungskräfte und Controller!

    Das nehmen Sie mit

    Sie befassen sich mit dem Aufbau eines Risikomanagementsystems hinsichtlich Strategie, Organisation, Risikoidentifikation, -analyse und -steuerung. Zum internen Kontrollsystem erarbeiten Sie die Kontrollprinzipien und die Dokumentation der Prozesse und Kontrollen.

    Ihr Programm im Überblick

    • Betriebswirtschaftliche und gesetzliche Notwendigkeit von Risikomanagement & Internem Kontrollsystem
    • Definition der Begriffe „Risikomanagement” und „Internes Kontrollsystem”
    • Aufbau eines Risikomanagementsystems
    • Anforderungen, Grundsätze und Hilfsmittel
    • Dokumentation und Prüfung der internen Kontrolle mithilfe eines IT-Tools
    • Risikomanagement und Corporate-Governance-Code
    • Überwachung des Internen Kontrollsystems & des Risikomanagements
    • Umsetzung in die Praxis durch BPC – Business Process Control

    Interessant für

    • Aufsichtsräte
    • Geschäftsführer und deren Stellvertreter
    • Abteilungsleiter | Risikomanager
    • Leiter Rechnungswesen
    • Leiter und Mitarbeiter der Internen Revision
    • Controller

    Referenten

    • Theodor Demut

      Theodor Demut

      Direktor im Bereich Risk & Compliance bei der KPMG Advisory GmbH

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      1 Tag Ab  690,-
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      Seminar-ID:
      10351
      Ort:
      Wien, Online

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      • 12.11.2025 12.11.2025 1 Tag 1T Wien OnlinePräsenz ab  690,-
        ARS Seminarzentrum · Schallautzerstraße 4, 1010 Wien Uhrzeiten

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      Erwin Skenderi

      Bildungsberater

      +43 1 713 80 24-83

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