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Management von operationellen Risiken und Reputationsrisiken

Nicht-finanzielle Risiken als Kernbereich des Risikomanagements

Das nehmen Sie mit

Was sind operationelle Risiken und Reputationsrisiken und warum sind diese für alle Organisationen relevant? Welche Kategorien von operationellen Risiken und Reputationsrisiken gibt es? Wie hängen operationelle Risiken und Reputationsrisiken mit unserem täglichen Geschäft zusammen? Welche Instrumente wurden entwickelt, um operationelle und Reputationsrisiken zu erkennen und zu vermindern?

Ihr Programm im Überblick

  • Operationellen Risiken und Reputationsrisiken
  • Kategorien von Operationellen Risiken und Reputationsrisiken
  • Instrumente zur Steuerung von operationellen Risiken und Reputationsrisiken 
  • Zusammenwirken von operationellen und Reputationsrisiken und dem internen Kontrollsystem
  • Operationelle Risiken und Reputationsrisiken im Entscheidungsprozess der Organisation

Bestandteil von

Interessant für

  • Risikomanager
  • Geschäftsführer
  • Berater
  • Führungskräfte mit operativer Leitungsverantwortung

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332261

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Erwin Skenderi

Bildungsberater

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