Seminar

Die Vergütung von Vorständen

Vergütungspolitik & -berichte nach §78a - e AktG

Darum lohnt sich der Kurs

Vorstand einer Aktiengesellschaft klingt für Außenstehende rätselhaft und übermächtig. Doch hinter dem Image steht ein verantwortungsvoller und oft nervenaufreibender Job. Geht es um die Vergütung dieser Arbeit, kommt der Aufsichtsrat ins Spiel.

Das nehmen Sie mit

Der Aufsichtsrat eines börsennotierten Unternehmens hat große Verantwortung auf vielen Gebieten zu tragen. Neben der Strategiebegleitung und der Kontrollfunktion ist die Personalkompetenz des Aufsichtsrats eine wesentliche Aufgabe. In diesem Zusammenhang wird das Thema Vorstandsvergütung immer wichtiger. §78 und §78a bis e des österreichischen Aktiengesetzes (AktG) befassen sich mit der Vergütung von Vorstandsmitgliedern einer Aktiengesellschaft. Der Aufsichtsrat hat danach Grundsätze für die Vergütung der Mitglieder des Vorstands aufzustellen (Vergütungspolitik) und diese der Hauptversammlung vorzulegen.

Der Corporate Governance Kodex (ÖCGK) fordert, dass mindestens ein Mitglied des Vergütungsausschusses über Kenntnisse und Erfahrung im Bereich der Vergütungspolitik verfügen soll. Sie erhalten Informationen über den rechtlichen Rahmen zur Vorstandsvergütung (§78, §78a bis e AktG und ÖCGK), die Rolle von Investoren und die Aufgaben des Vergütungsausschusses im Jahresverlauf. Erfahrungsberichte zur Vorbereitung der Hauptversammlung und eine Case Study zur Überarbeitung der Vergütungspolitik runden das Angebot ab.

Ihr Programm im Überblick

  • Kurze Zusammenfassung des rechtlichen Rahmens zur Vorstandsvergütung (78, 78a – e AktG und ÖCGK)
  • Die Rolle von (institutionellen) Investoren
  • Ausgestaltung der Vergütungspolitik & Vergütungshöhe
  • Aufgaben des Vergütungsausschusses im Jahresverlauf
  • Vergütungsbericht und Vorbereitung Hauptversammlung
  • Überprüfung der Angemessenheit der Vergütung & Benchmarking
  • Feststellung der Zielerreichung und der variablen Vergütung
  • Case Study: Überarbeitung der Vergütungspolitik

Interessant für

  • Aufsichtsräte
  • Vorstandsmitglieder
  • Geschäftsführer
  • Angehende Führungskräfte in den oben genannten Positionen
  • Mitarbeiter aus den Funktionen des Corporate Office, Investor Relations, General Counsel und HR 

Referenten

  • Pia Lünstroth

    Pia Lünstroth

    Partner Corporate Governance Advisory der hkp/// group

  • Jan Dörrwächter

    Jan Dörrwächter

    Rechtsanwalt und Partner Corporate Governance Advisory der hkp/// group

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Jeffrey Müller-Büchse

Senior Bildungsberater

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