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Digitale Geschäftsprozesse

Abläufe mit digitalen Tools & Technologien

    Warum lohnt sich dieser Kurs?

    Meistern Sie die digitalen Herausforderungen und transformieren Sie Ihr Unternehmen. Entdecken Sie in unserem Seminar zu digitalen Geschäftsprozessen, wie strategische Planung und innovative Lösungen Ihre Prozesse optimieren und zukunftssicher gestalten.

    Kursüberblick

    Erschließen Sie die Potenziale der Digitalisierung für Ihre Geschäftsprozesse. Im Online Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie Abläufe in Ihrem Unternehmen mit modernsten digitalen Tools und Technologien wie KI, Machine Learning und Prozessautomatisierung optimieren. Konkrete Einblicke in die Automatisierung von Leistungsprozessen und die optimale Vorgehensweise, wie Sie digitale Lösungen effektiv implementieren bieten Ihnen praxisnahes Digitalisierungswissen.

    Effizienz steigern und Kosten senken und die Kundenzufriedenheit signifikant erhöhen, das alles sind die Vorteile einer gezielten Prozessanalyse und dems Design digitaler Workflows. Stärken Sie nachhaltig Ihre Wettbewerbsposition durch die Entwicklung und Implementierung digitaler Prozesse in Ihren Betrieb.

    On top zeigen wir Ihnen, wie Prozessdesign unter Berücksichtigung von Governance, Risiko und Compliance zu einer umfassenden Prozessoptimierung führt. Robotic Process Automation, Process Mining & Co: Der Einsatz neuer Technologien in verschiedenen Prozesskategorien bietet Ihnen die Chance, die digitale Transformation Ihrer Organisation voranzutreiben.

    Kursinhalte

    Automatisierung von Leistungsprozessen – Wegweiser und Best Practices
    • Potenzialanalyse: Workflowautomatisierung, KI/ML etc.
    • Entwurf digitaler Prozesse
    • Digitale Prozesse implementieren (DevOps, API-Integration, etc.)
    • Prozessdesign für die digitale Transfor-mation: Methodik und Ergebnisdoku
    • Prozess-Automatisierung und diverse Technologien (OCR, ICR, RPA, KI)

    Prozessoptimierung und Digitalisierung in der Unternehmenspraxis
    • Customer Journey, Geschäftsmodelle-ntwicklung und Design Thinking in  Digitalisierungs-Initiativen
    • Prozessdesign mit Berücksichtigung von Governance, Risken & Compliance
    • Von der Prozessoptimierung zur Digitalisierung: Welche Technologien für welche Prozesskategorien?
    • KI „beyond ChatGPT“: Impact von KI-Technologien auf die Prozesse

    Bestandteil von

    Zielgruppe

    • Geschäftsführer & Führungskräfte
    • Finanzunternehmen
    • Versicherungen
    • Mitarbeiter aus Fachabteilungen wie Projektmanagement, IT-Abteilungen, Unternehmensentwicklung, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement
    • Unternehmensberater

    Referenten

    • Robert Strobl

      Robert Strobl

      Experte für Geschäftsprozessmanagement, Governance, Risk & Compliance

    • Ernst Tiemeyer

      Ernst Tiemeyer

      IT-Consultant, Hochschuldozent & Fachjournalist

    Wichtige Informationen

    Angesprochen werden hier die Kompetenzbereiche 2 und 5 des DigComp2.3 AT. Diese fokussieren auf die Kommunikation und Zusammenarbeit mithilfe digitaler Technologien unter Verwendung angemessener Ausdrucksformen sowie um das Identifizieren, Analysieren und Lösen von Problemen sowie um die Fähigkeit, digitale Werkzeuge und Strategien entsprechend anzuwenden.

    Downloads

      3 Stunden Ab  470,-
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      Seminar-ID:
      332398
      Ort:
      Online

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      • 10.03.2026 10.03.2026 3 Stunden 3STD Online ab  470,-
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