Darum lohnt sich der Kurs
Gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens, indem Sie die Chancen erfolgreicher digitaler Transformation erkennen und nutzen. Denn nur, wer die Erfolgsfaktoren, Management-Tools und die intelligenten Technologien kennt und anwendet, kann im heutigen Wettbewerb bestehen.Das nehmen Sie mit
Die digitale Transformation revolutioniert die Wettbewerbslandschaft in allen Branchen: Von den Finanzdienstleistungen über die öffentliche Verwaltung bis hin zu Industrie und Handel. Die Digitalisierung beherbergt großes Potenzial: Holen Sie sich im Kurs das nötige Rüstzeug, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten. So begleiten Sie Ihr Unternehmen erfolgreich in eine digitale Ära mit zahlreichen innovativen Produkten und Lösungen.Die erfolgreiche Nutzung modernster Managementmethoden und trendsetzender Technologien wie Künstlicher Intelligenz, Multi-Cloud-Ansätze und Data Analytics stehen im engen Zusammenhang mit der Effizienzsteigerung Ihres Unternehmens. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Business-Innovation vorantreiben und neue Produkte und Services erschließen. Im Kurs bereitet Sie darauf vor, eine Kultur der digitalen Innovation zu fördern und Transformationen mithilfe intelligenter Technologien erfolgreich umzusetzen. Lassen Sie sich inspirieren und werden Sie zum Treiber der digitalen Zukunft Ihres Unternehmens.
Ihr Programm im Überblick
- Digitale Transformation: Neue Herausforderungen & Chancen
- Transformationstreiber: Erfolgsfaktoren, Megatrends & Innovationskulturen
- Sektorale Kernpunkte digitaler Veränderungen: Finanzdienstleister, Öffentliche Verwaltung, Industrie, Logistik & Handel
- Zentrale Handlungsfelder digitaler Transformationen: Digital Business Model Innovation, Process Digitalisation and Automation, Customer Experience & Digital Workplace-Management
- Trend-Technologien zur digitalen Transformation: Intelligente Applikationen, Multi-Cloud, KI/ML, Data Analytics, Hyperautomation u. a.
- Managementdisziplinen und digitale Transformation: Strategisches Portfoliomanagement, EAM, EDM, Prozessmanagement & Innovationsmanagement
Bestandteil von
Interessant für
- Geschäftsführer & Führungskräfte
- Finanzunternehmen
- Versicherungen
- Mitarbeiter aus Fachabteilungen wie Projektmanagement, IT-Abteilungen, Unternehmensentwicklung, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement
- Unternehmensberater