Warum lohnt sich dieser Kurs?
Meistern Sie die digitalen Veränderungen in Ihrem Unternehmen oder Dienstleistungsorganisation. Das Seminar legt Ihnen die notwendigen Werkzeuge und Strategien in die Hand, um digitale Transformationen erfolgreich zu leiten und innovative Chancen optimal zu nutzen.Kursüberblick
Meistern Sie die Herausforderung der digitalen Veränderung, die das Zeitalter der Digitalisierung mit sich bringt. Sie erlernen effektive Strategien, um digitale Transformationen nahtlos und erfolgreich in Ihrem Unternehmen zu implementieren. Dies umfasst die Gestaltung einer förderlichen Unternehmenskultur, die Steigerung der Awareness und Qualifikation Ihrer Mitarbeiter*innen und die Anwendung bewährter Change-Management-Maßnahmen.In diesem Kurs erarbeiten Sie die Grundlagen des Digital Change Managements und passen diese auf die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Branche an. Unsere Expert*innen zeigen Ihnen, wie Sie digitale Transformationsprozesse entwickeln, die Ihr Unternehmen agiler, kundenorientierter und wettbewerbsfähiger machen. Ein besonderer Fokus liegt auf digitalem Leadership, das Führungskräften Wege aufzeigt, digitale Veränderungen effektiv zu steuern. Nach diesem Kurs sind Sie bestens vorbereitet, um erfolgreiches digitales Change Management zu betreiben und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen.
Kursinhalte
- Treiber des digitalen Wandels: CEO, CIO, CDO, Fachbereichsleitungen, IT-Leitung
- Digital Leadership, Persona-lmanagement und Empowerment
- Faktor Mensch - Teams aufbauen und empowern, Rollen, Aufgaben, Verantwortlichkeiten festlegen
- Erfolgreiches digitales Changemanagement
- Ganzheitliche Gestaltung digitaler Transformationsprozesse
- Digital Governance: Digitalisierungs-lösungen etablieren und steuern
- Digital Platform Management und Digital Services etablieren
- Security, Risiko- und Compliance-Management
Bestandteil von
Zielgruppe
- Geschäftsführer & Führungskräfte
- Finanzunternehmen
- Versicherungen
- Mitarbeiter aus Fachabteilungen wie Projektmanagement, IT-Abteilungen, Unternehmensentwicklung, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement
- Unternehmensberater
