Webinar

Digitale Geschäftsprozesse

Abläufe mit digitalen Tools & Technologien

Darum lohnt sich der Kurs

Meistern Sie die digitalen Herausforderungen und transformieren Sie Ihr Unternehmen. Entdecken Sie in unserem Seminar zu digitalen Geschäftsprozessen, wie strategische Planung und innovative Lösungen Ihre Prozesse optimieren und zukunftssicher gestalten.

Das nehmen Sie mit

Erschließen Sie die Potenziale der Digitalisierung für Ihre Geschäftsprozesse. Im Online Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie Abläufe in Ihrem Unternehmen mit modernsten digitalen Tools und Technologien wie KI, Machine Learning und Prozessautomatisierung optimieren. Konkrete Einblicke in die Automatisierung von Leistungsprozessen und die optimale Vorgehensweise, wie Sie digitale Lösungen effektiv implementieren bieten Ihnen praxisnahes Digitalisierungswissen.

Effizienz steigern und Kosten senken und die Kundenzufriedenheit signifikant erhöhen, das alles sind die Vorteile einer gezielten Prozessanalyse und dems Design digitaler Workflows. Stärken Sie nachhaltig Ihre Wettbewerbsposition durch die Entwicklung und Implementierung digitaler Prozesse in Ihren Betrieb.

On top zeigen wir Ihnen, wie Prozessdesign unter Berücksichtigung von Governance, Risiko und Compliance zu einer umfassenden Prozessoptimierung führt. Robotic Process Automation, Process Mining & Co: Der Einsatz neuer Technologien in verschiedenen Prozesskategorien bietet Ihnen die Chance, die digitale Transformation Ihrer Organisation voranzutreiben.

Ihr Programm im Überblick

Automatisierung von Leistungsprozessen – Wegweiser und Best Practices
  • Potenzialanalyse: Workflowautomatisierung, KI/ML etc.
  • Entwurf digitaler Prozesse
  • Digitale Prozesse implementieren (DevOps, API-Integration, etc.)
  • Prozessdesign für die digitale Transfor-mation: Methodik und Ergebnisdoku
  • Prozess-Automatisierung und diverse Technologien (OCR, ICR, RPA, KI)

Prozessoptimierung und Digitalisierung in der Unternehmenspraxis
  • Customer Journey, Geschäftsmodelle-ntwicklung und Design Thinking in  Digitalisierungs-Initiativen
  • Prozessdesign mit Berücksichtigung von Governance, Risken & Compliance
  • Von der Prozessoptimierung zur Digitalisierung: Welche Technologien für welche Prozesskategorien?
  • KI „beyond ChatGPT“: Impact von KI-Technologien auf die Prozesse

Bestandteil von

Interessant für

  • Geschäftsführer & Führungskräfte
  • Finanzunternehmen
  • Versicherungen
  • Mitarbeiter aus Fachabteilungen wie Projektmanagement, IT-Abteilungen, Unternehmensentwicklung, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement
  • Unternehmensberater

Referenten

  • Robert Strobl

    Robert Strobl

    Experte für Geschäftsprozessmanagement, Governance, Risk & Compliance

  • Ernst Tiemeyer

    Ernst Tiemeyer

    IT-Consultant, Hochschuldozent & Fachjournalist

Wichtige Informationen

Angesprochen werden hier die Kompetenzbereiche 2 und 5 des DigComp2.3 AT. Diese fokussieren auf die Kommunikation und Zusammenarbeit mithilfe digitaler Technologien unter Verwendung angemessener Ausdrucksformen sowie um das Identifizieren, Analysieren und Lösen von Problemen sowie um die Fähigkeit, digitale Werkzeuge und Strategien entsprechend anzuwenden.

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3 Stunden Ab  450,-
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Seminar-ID:
332398
Ort:
Online

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  • 10.03.2026 10.03.2026 3 Stunden 3STD ab  450,-
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Jeffrey Müller-Büchse

Senior Bildungsberater

+43 1 713 80 24-38

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