Darum lohnt sich der Kurs
Als Führungskraft treffen Sie in Ihrem Team auf ganz unterschiedliche Persönlichkeiten und alle gilt es von Ihren Ansichten, Wünschen und Bedürfnissen zu überzeugen. Nehmen Sie viele Tipps & Tricks mit, damit die Kommunikation im Führungsalltag gelingt.Das nehmen Sie mit
Werte, Erwartungen und Bedürfnisse von Einzelnen nehmen großen Einfluss auf unsere Kommunikation: Jeder hat seine eigenen. Als (laterale) Führungskraft sollten Sie über deren Rolle Bescheid wissen, wenn Sie Ihre Mitarbeiter*innen und das Team überzeugen möchten.Ausgehend von den Kommunikationsgrundlagen befassen Sie sich ausführlich mit dem DISG-Modell. Es ermöglicht Ihnen, unterschiedliche Persönlichkeitstypen rasch zu erkennen und Ihre Kommunikation auf jeden Typ auszurichten. So wird es Ihnen leicht gelingen, mit den unterschiedlichen Persönlichkeiten klar und zielführend zu kommunizieren.
Ihr Programm im Überblick
- Wir erarbeiten die Grundlagen der Kommunikation
- Wir ergründen unterschiedliche Wahrnehmungen und Wahrnehmungsfilter
- Wir erarbeiten Tipps und Tricks für eine wirksame Non-Verbale Kommunikation (Körpersprache, Stimme, etc.)
- Mithilfe des DISG Modelles lernen wir unterschiedliche Menschentypen schnell zu erkennen und unsere Kommunikation effektiv auf eben diese einzustellen
- Wir ergründen die Welt der Werte und Bedürfnisse und was diese damit zu tun haben andere Menschen zu überzeugen.
- Wir klären, warum Erwartungen eine sehr wichtige Rolle in der Kommunikation mit Mitarbeitenden und dem Team haben
Bestandteil von
Interessant für
- Führungskräfte und leitende Mitarbeiter
- Stabstellen
- Projektmanager