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Konstruktive Fehlerkultur für Führungskräfte

Seminar-ID:
332476
Kursinfo
:
Neu
Veranstaltungsformat
:
Seminar

Das nehmen Sie mit

Die Betonung von Vorbildwirkung und Fehlertoleranz ist für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung, da sie maßgeblich die Organisationskultur formt. Dies trägt nicht nur zur individuellen Entwicklung der Mitarbeiter bei, sondern hat auch einen direkten Einfluss auf die Leistungsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit der gesamten Organisation, insbesondere in schnelllebigen und komplexen Geschäftsumgebungen. Daher ist die bewusste Pflege dieser Führungskompetenzen nicht nur eine Investition in die persönliche Entwicklung, sondern auch in den langfristigen Erfolg und die Resilienz des Unternehmens.

Ihr Programm im Überblick

  • Fehlerkultur ist Chefsache
  • Grundprinzipien / Prämissen zu diesem Thema
  • Mindset und Strategien für bewussten und konstruktiven Umgang mit dem Thema Fehlerkultur
  • Transferauftrag / Umsetzung: moments of truth
  • Fehlerkultur im Selbstversuch
  • Fehlermanagement konkret
  • Fehler als Ressource nutzen

Interessant für

  • Führungskräfte 
  • Unternehmensleiter und Geschäftsführer
  • Personalverantwortliche & HR-Manager
  • Team- und Abteilungsleiter
  • Selbstständige und Unternehmer

Referent*in

Wichtige Informationen

2 Halbtage online 

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