KI-Transformation: Fähigkeiten, die Führungskräfte jetzt brauchen

Roadmap entwickeln & KI im Unternehmen implementieren

Seminar-ID:
332484
Kursinfo
:
AktuellNeu
Zertifizierungen
:
MDI
Veranstaltungsformat
:
Seminar

Darum lohnt sich der Kurs

Entwickeln Sie als Führungskraft die Fähigkeiten, die Sie jetzt brauchen, um die zahlreichen Geschäftsvorteile durch KI zu nutzen. Ausgerichtet auf strategische Ziele erarbeiten Sie Anwendungsfall & Roadmap und sind für die KI-Transformation gerüstet.

Das nehmen Sie mit

Künstliche Intelligenz eröffnet neue Chancen, bringt aber auch weitere Disruption – so viel ist klar. Während Unternehmen grundsätzlich der Künstlichen Intelligenz gegenüber positiv eingestellt sind, verfügen Führungskräfte nicht über die notwendigen Fähigkeiten, die Umbrüche zu bewältigen. Das zeigt eine weltweite Studie (2024) von A.T. Kearney unter Führungskräften unterschiedlicher Industrien.

Bereiten Sie sich gut vor
Sie lernen Anwendungsgebiete kennen, die für Ihr Unternehmen interessant sein können – vom Medical Support über Dynamic Pricing bis prädiktive Analysen – als auch Möglichkeiten in der Content Produktion, z.B. zur Ideensammlung, für Kundenumfragen oder Sprachübersetzung. Die Einführung von KI in Ihrem Unternehmen betreffend, werden Sie sich Ihrer Herausforderungen bewusst, wenn wir über Zieldefinition, Ausrichtung auf Geschäftsziele, Ressourcen, Datenqualität und Tool-Auswahl sprechen. Mit diesem Wissen eruieren Sie schon im Seminar Ihren Anwendungsfall und entwickeln Ihre klare Roadmap. Damit sind als Führungskraft bestmöglich auf die KI-Transformation in Ihrem Unternehmen als auch auf die Begleitung Ihrer Mitarbeiter*innen im Change-Prozess vorbereitet.

Ihr Programm im Überblick

  • Entwicklungs- und Anwendungsbeispiele von KI
  • Vorteile der KI: Effizienzsteigerung, Prozessoptimierung, Risikominimierung, Verbesserung des Kundenservices und mehr
  • Readiness Scorecard: Ist Ihr Unternehmen fit für KI?
  • KI Zielsetzung & Umsetzungsplanung
  • Ihre Roadmap: Painpoints, Projektmanagement, Datenstrategie
  • KI-Anwendungen in Ihrem Unternehmen & damit verbundene Herausforderungen
  • Planung Ihrer Journey
  • Commitment für Veränderungen gewinnen: Tools & Rollenspiel

Interessant für

  • Führungskräfte
  • Geschäftsführer, CTOs, Businessunits
  • Abteilungsleiter

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