Warum lohnt sich dieser Kurs?
Die Anforderungen an Projektleiter verändern sich rasant. Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und neue Formen der Zusammenarbeit erfordern neue Kompetenzen. Entwickeln Sie die Fähigkeiten, die moderne Projektführung auszeichnen, und gestalten Sie Projekte auch in einem dynamischen Umfeld erfolgreich.Kursüberblick
Projektführung verändert sich rasant. Digitalisierung, Megatrends und neue Arbeitsformen stellen Projektleiter vor neue Herausforderungen und eröffnen gleichzeitig neue Chancen.Erarbeiten Sie ein zukunftsorientiertes Kompetenzprofil und lernen Sie, welche fachlichen, digitalen und persönlichen Fähigkeiten künftig über den Projekterfolg entscheiden. Neben moderner Projektführung stehen Kommunikation, Kollaboration, interdisziplinäre Zusammenarbeit sowie Führungskompetenz im Mittelpunkt.
Praxisnahe Zukunftsszenarien, aktuelle Entwicklungen und konkrete Handlungsempfehlungen unterstützen Sie dabei, Ihre Rolle als Projektleiter aktiv weiterzuentwickeln und Projekte auch in einem dynamischen Umfeld erfolgreich zu steuern.
Das Training ermöglicht den Erwerb von 16 PDU.
Kursinhalte
Projektmanagement der Zukunft - Einführung- Begriffe der Komplexität in Projekten
- Projektmanagement und digitale Transformation
- Wie sich Megatrends auf das Projektmanagement auswirken
- Die Rolle des Projektmanagers in der Zukunft
- Das Profil des zukünftigen Projektmanagers
- Soziale Kompetenzen: Kommunikation, interkulturelle Fähigkeiten, Kollaboration und Einflussnahme
- Digitale Kompetenz in der Projektführung
- Künftige technische Schlüsselqualifikationen
- Interdisziplinäre Kompetenz fördern
- Führungskompetenz
- Trends in der Projektmanagement-Aus-/Weiterbildung
- Auswirkung der Digitalisierung auf die Projektleiter-Bildung
- Lernformate und deren wesentlichen Merkmale in 10 Jahren
- Wer ist verantwortlich für den Projekterfolg?
- Erfolgskriterien für den Projektabschluss
- Die Hauptaufgaben der Projektverantwortlichen
- Bedeutung der Zertifizierung im Projektmanagement und Professionalisierung
Zielgruppe
- Projektleiter und Teilprojektleiter
- Programm- und Portfoliomanager
- Mitarbeitende in Projektmanagement-Offices (PMO)
- Fach- und Führungskräfte in projektorientierten und agilen Organisationen
- Auftraggeber und Projektverantwortliche
- Alle, die ihre Projektführung zukunftssicher weiterentwickeln möchten
