ARS Akademie
Referenten
Individuelle Lösungen
Warum lohnt sich dieser Kurs?
Erleben Sie typische Führungssituationen in Form von Rollenspielen, die Sie praxisorientiert auf die ersten Wochen und Monate als Führungskraft vorbereiten. Die realitätsnahe Nachbildung von Konfliktlösungen, Delegationen und Feedback-Gesprächen bewahrt Sie vor ungewollten Überraschungen als neue Führungskraft.Kursüberblick
Der Einstieg in eine Führungsrolle bringt viele neue Situationen und Erwartungen mit sich. In diesem Seminar bereiten Sie sich gezielt auf die ersten Wochen und Monate Ihrer neuen Aufgabe vor. Sie erleben typische Führungssituationen, wie sie Ihnen im Alltag begegnen werden, realitätsnah und praxisnah – und haben die Möglichkeit, Ihr Verhalten auszuprobieren, zu reflektieren und weiterzuentwickeln.Systemische Aufstellungen Ihrer Teamstruktur helfen Ihnen dabei, die Dynamiken und Beziehungen in Ihrem Team besser zu verstehen und Ihre eigene Rolle klarer und bewusster zu gestalten. In Rollenspielen trainieren Sie zentrale Gesprächssituationen wie Feedback, Delegation oder Konfliktlösung und erhalten direktes Feedback von der Expertin Susanne Schwarz.
Darüber hinaus lernen Sie praxiserprobte Werkzeuge kennen, mit denen Sie Stress und Unsicherheiten im Führungsalltag besser bewältigen können. Sie stärken Ihre persönliche Wirkung, Ihre emotionale Kompetenz und gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit schwierigen Momenten.
Freuen Sie sich auf ein Seminar in der ARS Akademie, das Sie nicht nur fachlich stärkt, sondern Ihnen Mut macht, Ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln. Für einen souveränen, selbstbewussten und erfolgreichen Start in Ihre neue Rolle.
Kursinhalte
- Systemische Aufstellungen:
Erleben und verstehen Sie Teamstrukturen und Beziehungsgeflechte, die Ihren Führungsalltag prägen. - Rollenspiele:
Üben Sie typische Führungssituationen und sammeln Sie Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitenden und Vorgesetzten. - Praktische Übungen:
Lernen Sie Methoden zur Selbstreflexion und zum Stressmanagement, die Ihnen im Alltag helfen. - Austausch & Feedback:
Profitieren Sie vom Gruppenfeedback und entwickeln Sie individuelle Strategien für Ihre Führungspraxis.
Bestandteil von
Zielgruppe
- Führungskräfte, die erst seit kurzem in einer Führungsposition sind
- Mitarbeiter, die in nächster Zeit in eine Führungsposition aufsteigen
- Personalverantwortliche
Referenten
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Susanne Schwarz
Partnerin Schloemmer & Partner KG
