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Individuelle Lösungen
Warum lohnt sich dieser Kurs?
Künstliche Intelligenz verändert Führung und Führungsaufgaben. Nutzen Sie KI-Tools zur Unterstützung bei Ihrer Strategie- und Planungsarbeit und befassen Sie sich mit den Veränderungen, die die KI in der menschenorientierten Führung hinsichtlich Zusammenarbeit und Kommunikation mit sich bringt.Kursüberblick
Künstliche Intelligenz verändert Vieles, auch Führung. Wir sind auf dem Weg vom "Führen von Menschen" zum "Führen einer augmentierten, symbiotischen Workforce mit KI-Tools und AI-Agenten", also zum Führen von Teams, die von KI-Programmen und digitalen Assistenten unterstützt werden. Als Führungskraft auf operativer oder strategischer Ebene ist es Zeit, sich Gedanken zu machen: Welche Risiken birgt KI für meine Organisation? Welches Mindset in Bezug auf Kontrolle und Vertrauen ist gefordert? Wie kann KI die aufgabenbezogene Führung unterstützen? Wie verändert KI die Kommunikation und Zusammenarbeit?Leadership-Trainer Gunther Fürstberger und KI-Spezialist Rafael Ungvari zeigen Ihnen, welche Relevanz KI für Führung hat und welche KI-Tools Sie bei Strategie, Planung, Steuerung und Umsetzung unterstützen können. Sie lernen, KI-Agenten und KI-Systeme gezielt zu führen und erkennen, wie KI die menschenbezogene Führung verändert. Mithilfe der KI werden Sie die eigene Produktivität und jene Ihrer Mitarbeiter*innen massiv erhöhen.
Schon im Seminar entwickeln Sie Prompts für Ihren persönlichen "AI-Co-Leader" und erproben konkrete Tools, mit denen Sie nach dem Seminar regelmäßig weiterarbeiten.
Kursinhalte
Warum Künstliche Intelligenz (KI) Führung verändert- KI umfasst Chancen und Risiken für Organisationen
- Welche Führungsaufgaben bleiben menschlich?
- Bedeutung von KI für Strategie und Relevanz in Märkten
- Führung umfasst Haltung und Wertorientierung
- Reflexion von Überzeugungen im KI-Kontext
- Balance zwischen Kontrolle und Vertrauen
- KI als „Flaschengeist“: Nutzen und Begrenzung
- KI als „Surfer-Welle“: Dynamik und Anpassung
- Führung umfasst Orientierung in komplexen Systemen
- KI unterstützt Strategieentwicklung und Zielsetzung
- Planung, Steuerung und Umsetzung mit KI-Tools
- Operationalisierung durch OKR (Objectives and Key Results)
- Praxisbeispiel: AI-Co-Leader im Projektmanagement
- Wie verändert KI Kommunikation und Zusammenarbeit?
- KI-gestützte Feedback- und Lernprozesse
- Auswirkungen auf Rollen, Teams und Arbeitskultur
- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
- Selbstführung umfasst Balance und Resilienz
- Ethische Dimension: Verantwortung und Transparenz
- Freiräume und Leidenschaft als Führungsprinzipien
- Vom „Führen von Menschen“ zum „Führen einer augmentierten Workforce“
- Tools wie AI-Co-Leader und OKR-Coach in der Praxis
- Praxisbeispiele aus Organisationen und deren Learnings
Bestandteil von
Zielgruppe
- Führungskräfte und Entscheider mit Personal- oder Projektverantwortung
- HR-Verantwortliche und People-Manager im Transformationsprozess
- Projektleiter, die KI-gestützte Tools einführen oder nutzen
- Fach- und Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten im Zusammenspiel mit KI reflektieren möchten
Referenten
-
Rafael Ungvari
Experte für KI in Führung und Organisationsentwicklung
-
Gunther Fürstberger
CEO von MDI Management Development GmbH, Trainer, Coach & Fachbuchautor
