ARS Akademie
Referenten
Individuelle Lösungen
Warum lohnt sich dieser Kurs?
Fehlbesetzungen sind teuer und bremsen die Teamleistung. Mit Ihrer Kompetenz in der professionellen Gesprächsführung mit Bewerber*innen und in der Entscheidungsfindung basierend auf klaren Kriterien werden Sie falsche Auswahlentscheidungen in Zukunft vermeiden. Diversity-Standards und Rechtliches können Sie in Ihren Interviews beachten als auch die Ki zur Unterstützung einsetzen.Kursüberblick
Viele Führungskräfte führen Interviews mit Bewerber*innen, ohne jemals die systematische und strukturierte Interviewtechnik gelernt zu haben. Entscheidungen entstehen dann oft aus dem Bauch heraus – geprägt von Sympathie, persönlichen Eindrücken oder Routinen. Das Ergebnis sind Fehlbesetzungen, hohe Kosten, Zeitverlust und sinkende Teamleistung.
Dieses Training und die STAR-Methode schaffen Abhilfe: Sie entwickeln moderne, praxisnahe Interviewkompetenz, mit der Sie kandidatenbezogen, objektiv und wirtschaftlich wirksam entscheiden. Sie lernen, Bewerber*innen fachlich wie persönlich korrekt einzuschätzen, verhaltensorientierte Fragen gezielt einzusetzen und vollständige sowie unvollständige Antworten zu erkennen.
Ein zusätzlicher Schwerpunkt liegt auf dem Einsatz künstlicher Intelligenz: KI erleichtert die Analyse von Lebensläufen, die Erstellung von Kompetenzprofilen, die Entwicklung strukturierter Interviewleitfäden und die Formulierung passender Nachhakfragen. Sie unterstützt Sie zudem dabei, Risiken wie Bias frühzeitig sichtbar zu machen. Ein weiterer Fokus liegt auf der rechtskonformen, diskriminierungsfreien Auswahl – ein zentraler Baustein moderner Leadership-Kompetenz.
Kursinhalte
Warum sich dieses Interviewtraining für Führungskräfte wirklich lohnt• Fehlbesetzungen vermeiden, indem Entscheidungen auf klaren Kriterien statt auf Sympathie basieren.
Wie viele teure Fehlbesetzungen haben Sie selbst schon erlebt?
• Teamleistung steigern durch bessere Personalentscheidungen und geringere Fluktuation
• Wirtschaftliche Wirkung erzielen, weil optimale Besetzungen Zeit, Geld und Ressourcen sparen
• Professionelle Gesprächsführung entwickeln und vollständige sowie unvollständige Antworten sicher erkennen
Moderne Interviewkompetenz mit KI-Unterstützung
• KI für strukturierte Lebensläufe, klare Kompetenzprofile und automatisch generierte Leitfäden
• Treffsichere, positionsspezifische Fragen inklusive relevanter Nachhakfragen entwickeln
Wie viel Vorbereitung sparen Sie dadurch?
• Risiken und Inkonsistenzen frühzeitig erkennen durch KI-gestützte Analyse
• Objektivere Entscheidungen treffen durch strukturierte Bewertung und Dokumentation
Praxisfokus und direkte Anwendung im Training
• Interviewsimulationen und Rollenspiele für realistische Gesprächssituationen
• Analyse echter Lebensläufe und strukturierte Telefon-Screenings
• Nachhak-Techniken sicher einsetzen und typische Fehler erkennen
Was tun Sie, wenn ein Kandidat ausweichend antwortet?
• Klarheit über rechtliche Do’s und Don’ts sowie geltende Diversity-Standards
Rechtssicherheit, Diversity und diskriminierungsfreie Auswahl
• Diskriminierungsfreie Gesprächsführung im gesamten Interviewprozess
• Zulässige und unzulässige Fragen sicher unterscheiden
• Bias erkennen und mithilfe von KI gezielt reduzieren
• Faire, nachvollziehbare und dokumentierte Entscheidungen treffen
Struktur für sofort bessere Auswahlentscheidungen
• Klarer und vollständiger Interviewprozess von Anforderungsprofil bis Abschluss
• Verhaltensorientierte Interviews nach STAR mit hoher Prognosekraft
• SEE-Modell anwenden, um Kenntnisse, Ausbildung und Erfahrung präzise zu prüfen
• Individuellen Aktionsplan entwickeln für zukünftige, sichere und effiziente Auswahlentscheidungen
Zielgruppe
- Führungskräfte
- Teamleiter
- Personen mit Verantwortung in der Personalauswahl
