Warum lohnt sich dieser Kurs?
Wie lässt sich Liquidität steigern, ohne Kreditlinie oder Investoren? Dieses Kompaktseminar zeigt 4 konkrete Maßnahmen, mit denen kleine und mittlere Unternehmen ihre Liquidität um bis zu 30 % erhöhen – rein aus eigener Kraft, ohne externe Finanzierung.Kursüberblick
Liquidität bleibt die zentrale Stellschraube unternehmerischer Steuerung – besonders für kleine und mittlere Betriebe, die auf Unabhängigkeit von Banken oder Investor*innen setzen. Dieses Seminar zeigt, wie Sie aus eigener Kraft bis zu 30 % mehr Liquidität realisieren – strukturiert, nachvollziehbar und sofort anwendbar.Im Mittelpunkt stehen vier bewährte Maßnahmen: Sie analysieren Ihre Position anhand branchenüblicher Benchmarks, erkennen Gewinnpotenziale ohne Sparkurs, und lernen, wie Sie durch gezielte Eingriffe den Cash Conversion Cycle deutlich verkürzen. Ergänzend dazu entwickeln Sie einen individuellen Liquiditätsaufbau-Plan, der sich in den Alltag integrieren lässt – ganz ohne externe Finanzierung.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem 3-Kontenmodell, mit dem Sie operative Mittel, Rücklagen und Steuerzahlungen sauber trennen und kontrollieren. Auf Basis echter Unternehmenszahlen üben Sie zentrale Routinen, die Ihr Cashflow-Management nachhaltig stärken. Am Ende steht ein konkreter Controlling-Masterplan für die Umsetzung im eigenen Unternehmen.
Kursinhalte
1. Branchenbenchmarks und Erfolgslogiken für LiquiditätWarum erzielen Top-Unternehmen doppelt so viel Gewinn und Liquidität?
- Einordnung zentraler Benchmarks: Rule of 40 und Rule of 6 Months
- Vergleich: Branchenkennzahlen vs. eigenes Unternehmen
- Die universelle Erfolgsformel für Gewinn und Liquidität
2. Gewinn steigern ohne radikales Kostensparen
Wie erhöhen Sie den Gewinn, ohne Wachstum zu gefährden?
- Wasserfall-Logik zur Analyse von Gewinn- und Kostentreibern
- Durchrechnung realer Unternehmenszahlen aus der Praxis
- Branchenbenchmarks zur Einordnung der eigenen Performance
- 4-Punkte-Plan zur Gewinnsteigerung (von schnell bis komplex)
3. Cash Conversion Cycle gezielt verkürzen
- Einführung Cash Conversion Cycle (CCC) mit Zahlenbeispielen
- 5 Maßnahmen zur Beschleunigung von Kund*inneneinzahlungen
- 5 Maßnahmen zur Entschleunigung von Lieferant*innenauszahlungen
4. Monatlich Liquidität aufbauen – ohne externe Finanzierung
- Konzept „Cash Reichweite“ zur Liquiditätssteuerung
- Berechnung der Liquiditätsreichweite anhand echter Zahlen
- Systematik zum kontinuierlichen Liquiditätsaufbau ohne Banken
5. Der ultimative Liquiditäts-Booster im Unternehmen
- 3-Kontenmodell für operative Liquidität, Rücklagen und Steuern
- Strukturierter Sparplan für Rücklagen, Steuern und Investitionen
- Priorisierung von Liquiditätszielen im Unternehmensalltag
6. Liquiditätsmanagement als feste Managementroutine
- Controlling-Tools und zentrale Steuerungsaufgaben für KMU
- Wöchentliche und monatliche Routinen für Finance Teams
- Erstellung eines Controlling-Masterplans für das eigene Unternehmen
Zielgruppe
- Geschäftsführende und Finance Teams von Unternehmen mit < 100 Mitarbeitenden
- Dienstleistung, Beratung, Handwerk und IT
- Leiter*innen Finanzen, Controlling und Rechnungswesen < 100 Mitarbeitenden
- Finance Teams und kaufmännische Mitarbeiter*innen mit Liquiditätsverantwortung
Referenten
-
Bernhard Frühlinger
Experte für Controlling
