Seminar

Generation Z verstehen & wirksam führen

Datenbasierte Strategien für HR und Führung

    Warum lohnt sich dieser Kurs?

    Generation Z verstehen jenseits von Klischees: Erkennen Sie, was die Gen Z ans Unternehmen bindet und ihre Leistungsbereitschaft weckt und was sie von einem Arbeitgeber erwartet. Anhand von aktuellen Studiendaten 2026 aus Österreich entwickeln Sie konkrete Strategien für Führung, HR und Mitarbeiterbindung.

    Kursüberblick

    Die Einordnung der Gen Z nach Alter varriert je nach Quelle. McKinsey teilt die Jahrgänge von 1995 bis 2010 ein. Über die Arbeitsmoral, Erwartungen und Einstellung der Generation Z - auch "Zoomer" genannt, wird viel diskutiert, aber in Unternehmen wird sie oft nur oberflächlich verstanden. Dieses kompakte 4‑stündige Online‑Seminar bietet Ihnen daher eine fundierte, datenbasierte Einordnung auf Basis aktueller repräsentativer Ergebnisse aus dem "Jobselling Report 2026" und der Studie „Jugend in Österreich 2026“. Im Mittelpunkt stehen belastbare Erkenntnisse statt gängiger Zuschreibungen: Wie ausgeprägt sind Motivation und Leistungsbereitschaft tatsächlich? Welche Bedeutung haben Sicherheit, Sinn, Entwicklung und Zugehörigkeit im Arbeitskontext? Und wie prägen Digitalisierung und Künstliche Intelligenz die Erwartungen an Arbeitgeber und Führung?

    Sie erhalten ein klares Bild darüber, welche JobValues die Generation Z wirklich steuern, welche Führungsfaktoren nachweislich Bindung fördern und warum traditionelle Benefits an Wirkung verlieren. Zudem wird sichtbar, wie Zukunftsoptimismus, Belastung, Leistungsanspruch und Arbeitsplatzsorgen zusammenhängen und welche Konsequenzen sich daraus für Recruiting, Onboarding, Kommunikation und Personalentwicklung ergeben.

    Das Seminar verbindet aktuelle Studiendaten mit praxisnahen, umsetzbaren Empfehlungen für HR und Führungskräfte und schafft eine belastbare Grundlage für strategische Entscheidungen. So verfügen Sie über konkrete Maßnahmen, um junge Mitarbeitende gezielt anzusprechen, wirksam zu führen und nachhaltig zu binden.

    Kursinhalte

    Aktuelle Studienergebnisse 2026
    • Motivation, Leistungsbereitschaft und Zukunftserwartungen
    • Leistungsbereitschaft ist vorhanden, benötigt aber klare Prioritäten und Orientierung.
    • Sicherheitsbedürfnis vs. Wechselbereitschaft
    • Sicherheit entsteht durch verlässliche Führung und Struktur, nicht durch lange Betriebszugehörigkeit.
    • Mentale Belastung und Zukunftsoptimismus
    • Belastung entsteht häufig durch Unklarheit; Optimismus durch transparente Kommunikation.
    • Unterschiede nach Alter, Lebensphase und Bildungsstatus
    • Bedürfnisse unterscheiden sich deutlich je nach Lebensphase und Bildungsweg.

    Wer ist die Generation Z?
    • Zentrale Sozialisationsfaktoren (Krisen, Digitalisierung, KI)
    • Krisenerfahrungen verstärken den Wunsch nach Planbarkeit und Stabilität.
    • Werte, Lebensziele und Prioritäten
    • Flexibilität gilt als Grundvoraussetzung; Sinn wird pragmatisch verstanden.
    • Datenbasierte JobValues: Stabilität, Sinn, Entwicklung, Zugehörigkeit
    • Die Bedeutung einzelner Werte variiert je nach persönlichem und wirtschaftlichem Kontext.
    • Differenzierung innerhalb der Generation
    • Die Gen Z ist heterogen; soziale, regionale und bildungsbezogene Unterschiede sind zentral.

    Gen Z im Arbeitskontext
    • Erwartungen an Führung und Feedback
    • Führung soll klar, erreichbar und verlässlich sein; Feedback zeitnah und konkret.
    • Arbeitgeberattraktivität aus Sicht der Gen Z
    • Glaubwürdigkeit und Transparenz sind entscheidend für die Wahrnehmung von Attraktivität.
    • Wirksame vs. überholte Benefit-Strukturen
    • Relevante Benefits adressieren echte Bedürfnisse; symbolische Angebote verlieren Wirkung.
    • Faktoren nachhaltiger Mitarbeiterbindung
    • Bindung entsteht vor allem durch Entwicklungsmöglichkeiten und Zugehörigkeit.

    Generation Z, Digitalisierung & KI
    • Einstellungen zu Digitalisierung und KI
    • Hohe Offenheit trifft auf den Wunsch nach Orientierung und klaren Rahmenbedingungen.
    • Digitale Kompetenz stärkt Zuversicht; fehlende Erklärung erzeugt Unsicherheit.
    • Innovationsbereitschaft vs. Arbeitsplatzsorgen
    • Sorgen entstehen vor allem durch unklare Kommunikation über Technologieeinsatz.
    • Implikationen für Führung und Organisation
    • Führung muss digitale Prioritäten, Rollen und Standards klar definieren.

    Konkrete Handlungsempfehlungen für HR & Führung
    • Zielgruppengerechtes Onboarding
    • Struktur, klare Erwartungen und persönliche Begleitung fördern frühe Bindung.
    • Kommunikations- und Feedbackstrukturen
    • Transparente, modular aufgebaute Entwicklungspfade erleichtern Orientierung.
    • Strategische Ausrichtung entlang messbarer JobValues
    • JobValues dienen als Leitlinie für Kultur, Führung, Kommunikation und Benefits.

    Zielgruppe

    • HR-Manager
    • Führungskräfte
    • Teamleiter
    • Personalentwickler
    • Ausbilder
    • Geschäftsführer mit Personalverantwortung

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      Seminar-ID:
      333117

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      Service mit Wohlfühlfaktor

      Persönlicher Service für Ihre erfolgreiche Weiterbildung

      Eine gelungene Weiterbildung beginnt nicht erst im Seminarraum. Von der Anmeldung bis zum Seminartag begleitet Sie unser Team persönlich und sorgt dafür, dass Sie sich ganz auf die Inhalte konzentrieren können. Während des Seminars stehen Ihnen persönliche Seminarbetreuer*innen jederzeit als Ansprechpersonen zur Verfügung und kümmern sich um einen reibungslosen Ablauf.

      Auch abseits der Inhalte schaffen wir die besten Voraussetzungen für Ihren Lernerfolg: Moderne Seminarräume, kurze Wege und unser hausinternes Restaurant mit frisch zubereiteten Speisen sorgen für eine angenehme Lernatmosphäre. Statt standardisiertem Catering erwartet Sie ein Küchenteam, das täglich frisch für unsere Teilnehmer*innen kocht. Sie konzentrieren sich auf Ihre Weiterbildung – wir kümmern uns um den Rest.

      » Mehr über unser Seminarzentrum 

      Zentrale Lage mitten in Wien

      Bequem ankommen, entspannt weiterbilden

      Unser Seminarzentrum liegt im Herzen Wiens und ist mit öffentlichen Verkehrsmitteln hervorragend erreichbar. In nur wenigen Gehminuten erreichen Sie uns von den U-Bahn-Stationen Landstraße | Wien Mitte (U3, U4) oder Schwedenplatz (U1, U4). Auch die S-Bahn-Station Landstraße | Wien Mitte (S1, S2, S3, S4 und S7) befindet sich nur rund fünf Gehminuten entfernt. Die Straßenbahnlinien 1 und 2 halten am Julius-Raab-Platz – von dort sind es nur etwa eine Gehminute bis zu unserem Seminarzentrum.

      Dank der zentralen Lage profitieren Sie außerdem von einer großen Auswahl an Hotels, Restaurants und Cafés in unmittelbarer Umgebung – ideal für mehrtägige Veranstaltungen oder eine entspannte Mittagspause.

      » Alle Informationen zur Anreise, Parkmöglichkeiten und den öffentlichen Verkehrsmitteln finden Sie hier: Anfahrt

      Die richtigen Expert*innen

      Expert*innen, die Entwicklungen nicht nur verfolgen, sondern mitgestalten

      Ob in Unternehmen, Kanzleien, Behörden oder Fachgremien – unsere Referent*innen arbeiten dort, wo Entscheidungen getroffen und neue Entwicklungen vorangetrieben werden. Viele begleiten Gesetzesvorhaben, gestalten Standards mit oder beraten Organisationen bei komplexen Fragestellungen.

      Dieses Wissen bringen sie direkt in unsere Seminare. Statt abstrakter Theorie erhalten Sie fundierte Einordnungen, aktuelle Hintergründe und konkrete Handlungsempfehlungen für Ihren Berufsalltag. Unterstützt wird das durch ein Netzwerk von über 1.000 Expert*innen, das es uns ermöglicht, für jedes Thema genau die passenden Referent*innen auszuwählen.

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      Kathrin Brumm

      Bildungsberaterin

      +43 1 713 80 24 60

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