Kursüberblick
Unstrukturierte Prozesse sind ein zentrales Risiko für Fehlinvestitionen in Automatisierung und KI. Ohne klare Bewertung fehlen belastbare Entscheidungsgrundlagen.Dieses Seminar schafft die notwendige Transparenz: Geschäftsprozesse werden systematisch analysiert, Automatisierungspotenziale realistisch bewertet und nach Business Impact priorisiert. Der Fokus liegt auf wirtschaftlich sinnvollen Use Cases – nicht auf Tool-Diskussionen. Sie arbeiten mit klaren Kriterien, um geeignete Prozesse zu identifizieren und Risiken frühzeitig auszuschließen. Das Ergebnis ist ein priorisiertes, umsetzbares Set an Prozessen, das als belastbare Grundlage für Automatisierungs- und KI-Initiativen dient.
Kursinhalte
Prozessanalyse & Transparenz schaffenLeitfrage: Wo entstehen konkret Zeitverluste und Reibungsverluste?
- Bestehende Geschäftsprozesse strukturiert erfassen
- Prozesslandschaften visualisieren und abgrenzen
- Engpässe und Ineffizienzen identifizieren
- Schnittstellen und Abhängigkeiten sichtbar machen
Leitfrage: Wie bereit ist die Organisation für Automatisierung?
- Reifegrad des Unternehmens realistisch einschätzen
- Datenverfügbarkeit und Datenqualität prüfen
- Systemlandschaft und Integration beurteilen
- Organisatorische Voraussetzungen hinterfragen
Leitfrage: Welche Prozesse eignen sich tatsächlich für KI-Einsatz?
- Kriterien für Automatisierung anwenden
- Routine- vs. komplexe Prozesse unterscheiden
- Quick Wins von strukturellen Sackgassen trennen
- Risiken und Abhängigkeiten berücksichtigen
Leitfrage: Wo entsteht messbarer Business-Nutzen bei vertretbarem Aufwand?
- Prozesse nach Nutzen und Aufwand bewerten
- Wirtschaftlichkeit und Skalierbarkeit vergleichen
- Umsetzungskomplexität einschätzen
- Klare Prioritätenliste erstellen
Leitfrage: Welche Use Cases werden konkret weiterverfolgt?
- Fokussiertes Set an priorisierten Prozessen definieren
- Realistische Use Case-Roadmap ableiten
- Entscheidungsgrundlagen für nächste Schritte schaffen
- Transparenz für Stakeholder herstellen
Bestandteil von
Zielgruppe
- Verantwortliche für Geschäftsprozesse
- Treiber von Digitalisierungsvorhaben
- Entscheider zu KI- und Automatisierungsprojekten
- Business-Analyst:innen und Organisationsentwickler
- Fachkräfte mit Prozess- und Optimierungsaufgaben
Referenten
-
Mathias Lipp-Rosenthal
KI-Berater und Gründer der KI-Schmiede
