Warum lohnt sich dieser Kurs?
Viele Unternehmen investieren erhebliche Budgets in Benefits, können deren tatsächlichen Beitrag zur Mitarbeiterbindung jedoch kaum belegen. Wer die Wirkung von Compensation & Benefits-Maßnahmen jedoch kennt und in Zahlen gießt, kann Budgets gezielter einsetzen, unwirksame Leistungen identifizieren und bessere Entscheidungen für die Zukunft treffen.Kursüberblick
Benefits, Gesundheitsangebote und Vergütungsmaßnahmen verursachen erhebliche Kosten. Gleichzeitig steigt der Druck auf HR-Abteilungen, den Nutzen dieser Investitionen nachvollziehbar darzustellen. Doch welche Maßnahmen kommen tatsächlich an? Welche erhöhen die Mitarbeiterbindung? Und welche schaffen kaum Mehrwert? Dieses Seminar verbindet Compensation & Benefits mit People Analytics und zeigt, wie Unternehmen die Wirksamkeit ihrer Maßnahmen anhand relevanter Kennzahlen bewerten können. Im Fokus stehen datenbasierte Entscheidungen, die Optimierung von Benefit-Portfolios sowie die Frage, wie sich Mitarbeiterbindung und Nutzen von Benefits messbar machen lassen.Kursinhalte
Welche Kennzahlen zeigen, ob Benefits wirken?- Relevante KPIs für Compensation & Benefits
- Nutzung und Akzeptanz von Benefits messen
- Kennzahlen richtig interpretieren
- Fluktuations- und Retention-Kennzahlen verstehen
- Zusammenhang zwischen Benefits und Bindung analysieren
- Frühindikatoren für Abwanderungsrisiken erkennen
- Nutzen verschiedener Benefits vergleichen
- Kosten und Wirkung gegenüberstellen
- Benefit-Portfolios kritisch bewerten
- Reports für Management und Geschäftsführung
- Handlungsempfehlungen aus Kennzahlen ableiten
- Benefit-Budgets gezielter steuern
Bestandteil von
Zielgruppe
- HR-Leitung
- HR Business Partner
- HR-Generalisten
- Compensation-&-Benefits-Verantwortliche
- Employer-Branding-Verantwortliche
- Personalmanager
- Geschäftsführung von KMU
- Führungskräfte mit Personalverantwortung
