Warum lohnt sich dieser Kurs?
Neue Mitarbeiter und Mütter oder Angehörige der GenX und GenZ: Je nach betrieblichem und beruflichem Lebenszyklus, Lebensphase und Generation braucht es Maßnahmen & Konzepte in Recruiting und Personalentwicklung. Lernen Sie spannende Konzepte kennen.Kursüberblick
In Unternehmen treffen mehrere Generationen und Menschen in unterschiedlichen Lebensphasen und Lebenszyklen aufeinander. Sie alle spricht Unterschiedliches an. Sie alle brauchen Unterschiedliches, um langfristig beschäftigungsfähig zu bleiben. Eine Personalpolitik, die verschiedene Lebensphasen und Generationen berücksichtigt, arbeitet ganzheitlich und nachhaltig und geht zielgerichtet in Recruiting und Personalentwicklung vor.Gewinnen Sie umfassendes Wissen, wie Sie Lebensphasen und Generationen im Unternehmen unterscheiden und deren Zusammenspiel effektiv nutzen. Sie lernen, welche Instrumente und Tools in der Personalentwicklung und im Recruiting für verschiedene Lebensphasen und Zielgruppen optimal eingesetzt werden. Sie erkennen, welche Motivations- und Anreizsysteme je nach Lebensphase und Generation einen klaren Mehrwert schaffen und wie Sie spezielle Maßnahmen für Gruppen wie Väter, Frauen oder die jüngere Generation setzen. So werden Sie eine lebensphasen- und generationenorientierte Personalpolitik erfolgreich einführen.
Kursinhalte
Generationen und Lebensphasen in der modernen Arbeitswelt- Von den Babyboomern bis zu den Alphas, Werte
- Erwartungen und Motivation unterschiedlicher Generationen
- Lebensphasen im Berufsleben und ihre Bedeutung für Unternehmen
- Chancen einer generationen- und lebensphasenorientierten Personalpolitik
- Die Zukunft der Arbeitswelt aus Perspektive der Jugend
- Arbeitsmotivation und Werte der jüngeren Generationen
- Erwartungen an Führung, Feedback und Entwicklung, Sinnorientierung
- Flexibilität und Work-Live-Balance
- Typische Missverständnisse zwischen Generationen und ein möglicher Umgang damit
- Berufseinstieg und erste Karrierephase
- Vereinbarkeit von Beruf und Familie
- Mid-Career-Phase und berufliche Neuorientierung
- Spätere Karrierephase und Wissenstransfer
- Übergänge in den Ruhestand
- Flexible Arbeitsmodelle und Vereinbarkeit
- Entwicklungsangebot für unterschiedliche Karrierephasen
- Motivations- und Anreizsysteme
- Wissenstransfer zwischen Generationen sichern
- Mentoring und Reverse Mentoring
- Generationenübergreifende Kommunikation,
- Unterschiedliche Erwartungen im Team klären
- Konflikte konstruktiv bearbeiten
- Stärken unterschiedlicher Generationen nutzen
- Best Practice, Erfahrungsaustausch, Praxisbeispiele, Quick Wins
Zielgruppe
- Personalentwickler und Recruiter
- HR Manager
- HR Business Partner
- Personalleiter
- Geschäftsführer von KMU
Referenten
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Monika Pleschinger
Spezialistin im Personalmanagement
