Lehrgang

Lehrgang Leadership kompakt

Führungskompetenzen ausbauen

    Warum lohnt sich dieser Kurs?

    Mit Ihrem Wissen zu Situativer Führung und Positive Leadership verleihen Sie Ihrer Führungstätigkeit einen Feinschliff. Sie können Ihren Führungsstil an Mitarbeiter*innen & Situationen anpassen und individuelle Stärken & Talente nutzen.

    Kursüberblick

    Bauen Sie Ihre Führungskompetenz aus, indem Sie situativ führen und sich Ihrer Stärken und jenen Ihrer Mitarbeiter*innen bewusst sind. One size fits all? Nein. Situative Führung passt sich den individuellen Bedürfnissen und Fähigkeiten der Mitarbeitenden an. Damit steigern Sie Motivation und Engagement und können rasch auf Veränderungen reagieren und die Herangehensweise anpassen. Mit Ihrem Wissen zu Positive Leadership leben Sie Stärkenorientierung. Sie erkennen und nutzen Ihre eigenen Stärken & Talente und jene Ihrer Mitarbeiter*innen. So fördern Sie eine Kultur des Wachstums und der Entwicklung und ermöglichen es Ihren Mitarbeitenden, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Nutzen Sie die beiden Tage auch zur Selbstreflexion und verfeinern Sie Ihre Kompetenz als wirksame Führungskraft.

    Kursinhalte

    Grundlagen der situativen Führung
    • Führungsstil flexibel anpassen
    • Mitarbeiter*innen nach Reifegrad führen
    • Situative Führung erfolgsorientiert einsetzen
    Persönlichkeitstypen im Führungsalltag
    • Unterschiedliche Typen gezielt erkennen
    • Kommunikationsstrategien anpassen
    • Verhalten situativ steuern
    VUCA und Leadership
    • Auswirkungen von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität (VUCA)
    • Strategien für wirksames Führen im VUCA-Umfeld
    Positive Leadership umsetzen
    • Eigene Führungsstärken erkennen und einsetzen
    • Positive Leadership im Alltag verankern
    • Einfluss auf Motivation und Unternehmenserfolg
    Rolle und Selbstverständnis als Führungskraft
    • Erwartungen an die Führungsrolle analysieren
    • Eigene Rolle bewusst gestalten
    • Stärkenorientierung im Rollenmanagement nutzen
    Stärkenorientierte Führung und Unternehmenserfolg
    • Wirkung auf Team-Performance verstehen
    • Einfluss auf Mitarbeiterbindung und Kultur
    • Stärkenorientierte Ansätze gezielt einsetzen
    Selbstreflexion und persönliches Rollenmanagement
    • Selbstreflexion als Führungsinstrument anwenden
    • Wirksames Rollenmanagement entwickeln
    • Persönliche Lernfelder identifizieren

    Enthaltene Module

    Zielgruppe

    • Unternehmer
    • Geschäftsführer
    • Führungskräfte
    • Selbstständige
    • Personalverantwortliche

    Referenten

    • Michael Weiss

      Michael Weiss

      Unternehmensberatung - Personal- & Organisationsentwicklung

    Downloads

      2 Tage Ab  1.390,-
      Termin wählen
      Kursinfo
      :
      Neu
      Seminar-ID:
      11165
      Ort:
      Wien, Online

      Jetzt im Webshop buchen

      • 04.12.-15.12.2025 04.12.2025 2 Tage 2T Wien OnlinePräsenz ab  1.390,-
        ARS Seminar und Kongreß VeranstaltungsgmbH · Schallautzerstraße 4, 1010 Wien Uhrzeiten

          Kurspreis

           1.390,-
        • Kurspreis Online  1.390,-
        • Kurspreis Präsenz  1.390,-
      • 03.03.-24.03.2026 03.03.2026 2 Tage 2T Wien OnlinePräsenz ab  1.440,-
        ARS Seminar und Kongreß VeranstaltungsgmbH · Schallautzerstraße 4, 1010 Wien Uhrzeiten

          Kurspreis

           1.440,-
        • Kurspreis Online  1.440,-
        • Kurspreis Präsenz  1.440,-

      Preise exkl. MwSt.

      Weiterbildung. Persönlich. Passend.

      Kathrin_Brumm_Website_1024x1024

      Kathrin Brumm

      Bildungsberaterin

      +43 1 713 80 24 60

      This field is hidden when viewing the form
      This field is hidden when viewing the form
      This field is hidden when viewing the form

      Lernformen im Überblick