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Individuelle Lösungen
Warum lohnt sich dieser Kurs?
Wenn Immobilienprojekte ins Stocken geraten, liegt das oft an fehlender Abstimmung, unklaren Verantwortlichkeiten oder mangelnder Planungssicherheit. Hier erfahren Sie, wie professionelles Projektmanagement Klarheit schafft, Prozesse strukturiert und Ergebnisse sichert – von der Projektidee bis zum erfolgreichen Abschluss.Kursüberblick
Professionelles Immobilien-Projektmanagement sorgt für Struktur, Planbarkeit und klare Abläufe – insbesondere in der anspruchsvollen Umsetzungsphase von Immobilienprojekten. Komplexe Aufgaben wie Terminplanung, Budgetsteuerung, Partnerkoordination oder Genehmigungsprozesse lassen sich nur dann effizient bewältigen, wenn alle Schritte systematisch aufeinander abgestimmt sind.Hier stehen stehen Projektstrukturierung, die Anwendung geeigneter Steuerungsinstrumente und der gezielte Einsatz von Kommunikationssystemen im Fokus. Aspekte wie HOAI, Einreichplanung, Ausführungskoordination, Kosten- und Erlösplanung, Qualitätssicherung, Abweichungsanalysen sowie das gesamte Berichtswesen werden ebenso näher beleuchtet. Sichere Entscheidungen in der Projektabwicklung basieren auf nachvollziehbaren Prozessen – von der Flächenplanung bis zur Projektnachbesprechung. So lassen sich Immobilienvorhaben zielgerichtet umsetzen und Risiken frühzeitig steuern.
Kursinhalte
- Aufgaben der Projektsteuerung
- Planen, Kalkulieren
- Steuern, Prüfen
- Verteilen, Betreuen
- Koordinieren
- Realisierungsentscheidung und Genehmigungsplanungen
- Aspekte und Gesichtspunkte der Realisierungsentscheidung
- Planung, Steuerung, Durchführung und Überwachung
- Einreichplanung, HOAI, Ausführungsplanung
- Kostenkalkulation, Terminplanung und Qualitätskontrolle
- Termine, Kostenrahmen
- Änderungen, Terminverschiebungen
- Begleitung aller Genehmigungsprozesse
- Auswahl von Partnern vor Ort
- Finanzierung, Terminplanung, Kostencontrolling
- Qualitätskontrolle und Qualitätssicherung
- Dokumentation und Berichtswesen
- Information und Kommunikation zwischen den Projektbeteiligten
- Kommunikationskonzept
- Ziele und Grundsätze der Kommunikation und Information
- Kommunikations- und Informationssystem
- Kommunikation in verschiedenen Projektmanagement-Methoden
- Controlling und Dokumentation
- Projektcontrolling / Budgetierung
- Planung der Flächen, Erlöse, Kosten
- Projektrendite
- Soll-/Ist Vergleiche, Abweichungsanalysen
- Finanzierung und Liquiditsplanung
- Laufende Kontrolle und Dokumentation des Bauablaufs und der Ausführungsqualität
- Planabweichungen und Projektabschluss
- Beseitigung etwaiger Planabweichungen
- Projektabschluss
- Dokumentation
- Projektnachbesprechung
- AI und KI in der Immobilienprojektentwicklung
- Serielles und modulares Bauen
Bestandteil von
Zielgruppe
- Führungskräfte, Senior Immobilienspezialist*innen und Nachwuchsführungskräfte von
- Immobilienunternehmen, Bauträgern, Projektentwicklern
- Banken, Versicherungen
- Projektfinanzierern, Investoren
- Baukonzernen
- mit mindestens 4 Jahren Branchenerfahrung
Referenten
-
Paul Schwarz
Experte in den Bereichen Real Estate, ESG & Sustainability
Wichtige Informationen
- Das Seminar ist auch Teil des Lehrgangs Immobilien-Projektentwicklung. Nähere Details dazu finden Sie hier -> Lehrgang Immobilien-Projektentwicklung für erfahrene Immobilienspezialisten » Lehrgang • ARS Akademie
