ARS Akademie
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Individuelle Lösungen
Warum lohnt sich dieser Kurs?
Meistern Sie die Kunst der Projektführung souverän. Lernen Sie von der Expertin Alexandra Schermann, Ihr Team zu motivieren und optimal zu lenken. Erfahren Sie, wie Sie bekannte und neue Methoden und Werkzeuge effizient und praxisnah einsetzen und so den Erfolg Ihrer zukünftigen Projekte sichern.Kursüberblick
Als Projektmanager*in benötigen Sie das Wissen und die Werkzeuge, um die Projektziele sicher zu erreichen – auch ohne direkte Führungsverantwortung. In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Rollen und Aufgaben in der Projektführung kennen und wie Sie die definierten Ziele Ihres Projekts durch effektive Führung und Kommunikation erreichen.Sie lernen erprobte Methoden des Projektmanagements kennen und wie Sie diese gezielt einsetzen, um Ihre Projekte erfolgreich zum Abschluss zu bringen. Im Fokus stehen laterale Führung, Leadership in Projekten und der Einsatz moderner Tools, um Ihr Team optimal zu motivieren, zu inspirieren und zu lenken. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Gestaltung der Zusammenarbeit im Team und der Bedeutung der Gruppendynamik.
Diese Kombination aus theoretischem Wissen und praktischen Anwendungen bietet Ihnen den idealen Rahmen, um Ihre Kompetenz als Projektmanager*in auszubauen und zukünftig Ihre Projektziele effektiv zu erreichen.
Bitte nehmen Sie Ihre konkreten Fragestellungen und Praxisfälle für den Austausch im Rahmen des Seminars mit.
Kursinhalte
- Grundlagen der Führungsansätze
- Führungstheorien im Überblick
- Laterale und projektspezifische Führung
- Abgrenzung von klassischer und agiler Führung
- Welche Theorie passt zu welchem Projekt?
- Projektplanung und Steuerung als Führungsinstrument
- Projektplanung als Grundlage wirksamer Führung
- Steuerung durch klare Strukturen und Prozesse
- Abweichungen erkennen und gegensteuern
- Planung als Werkzeug für Teamorientierung
- Leadership und Kommunikation in Projekten
- Kommunikation als Führungsaufgabe verstehen
- Rollenbilder im Projektteam klären
- Führung durch Vorbild und Feedback
- Konflikte frühzeitig ansprechen
- Führung durch Motivation
- Motivation als Kernaufgabe der Führung
- Instrumente zur Leistungssteigerung im Team
- Individuelle Bedürfnisse berücksichtigen
- Vertrauen und Eigenverantwortung stärken
- Zusammenarbeit im Projektteam gestalten
- Kooperation in interdisziplinären Teams fördern
- Zusammenarbeit in agilen Strukturen regeln
- Verbindlichkeit in der Teamarbeit herstellen
- Teamdynamiken aktiv steuern
- Projektabschluss als Führungsaufgabe
- Bedeutung des Projektabschlusses verstehen
- Ergebnisse dokumentieren und reflektieren
- Wissenstransfer im Team sichern
- Abschlussgespräche als Führungsinstrument
- Methoden, Tools und Praxisbeispiele
- Auswahl relevanter Projektführungs-Tools
- Anwendung in praxisnahen Übungen
- Fallbeispiele aus realen Projekten
- Reflexion eigener Führungsansätze
Bestandteil von
Zielgruppe
- Projektmanager*innen & angehende Projektmanager*innen
- Projekt-Teammitglieder / Mitarbeitende in Projekten
- Mitarbeitende von Unternehmen mit projektbasierter und agiler Organisationsstruktur
- Mitarbeitende in Stabstellen mit regelmäßiger Projekt-Beteiligung
- Allgemein am Thema Interessierte, die ihr Verständnis für erfolgreiches Projektmanagement und insbesondere für die erfolgreiche Führung von Projekten verbessern möchten
Referenten
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Alexandra Schermann
Unternehmensberaterin, zertifizierte Projektmanagerin und Coach
