ARS Akademie
Referenten
Individuelle Lösungen
Warum lohnt sich dieser Kurs?
Kennen die Schauspieler*innen das Drehbuch nicht, gewinnt die beste Filmidee keinen Oscar. Wenn also trotz durchdachter ESG-Strategie die Fortschritte ausbleiben, ist es an der Zeit, Ihre gesamte Belegschaft an Ihrem Nachhaltigkeits-Projekt zu beteiligen.Kursüberblick
Wenn die ESG-Strategie zwar steht, aber bisher keine Früchte trägt, dann sollte man beim "G" ansetzen. Denn der Buchstabe "G" steht für das Wort "Governance" und damit Unternehmensführung. Sorgen Sie dafür, dass vom Mitarbeitenden bis zum Aufsichtsrat jeder seinen Teil zur Umsetzung des Nachhaltigkeits-Projekts beiträgt. Bauen Sie ESG-konforme Strukturen auf und überwachen Sie interne Entwicklungen. Integrieren Sie Ihre Mitarbeiter*innen in Wertschöpfungs- und Lieferketten. Etablieren Sie ESG-Interaktionen mit dem Aufsichtsrat und entwickeln Sie eigene Human-Resources-Strategien. Ein weiterer wichtiger Aspekt einer funktionierenden ESG-Strategie sind die sich ergebenden Förderungsmöglichkeiten.Kursinhalte
ESG-Strategie umsetzen- Anpassung von Prozessen an ESG Strategie
- Organisation nachhaltig verändern – welche Faktoren sind entscheidend?
- ESG und Change: die sechs Ebenen der Veränderung analysieren
- Methoden & Formate für unterschiedliche Change Cases einsetzen
- ESG-konforme Organisationsstruktur aufbauen und interne Entwicklungen Überwachen
- HR-Strategie anpassen und ESG-konforme Unternehmenskultur etablieren
- Stakeoldermanagement umsetzen und Stakeholderengagement sichern
- ESG Interaktion mit dem Aufsichtsrat gestalten
- Integration in Lieferketten die Beschaffungsprozesse sicherstellen
- Nachhaltigkeit in der gesamten Wertschöpfungskette verankern
- IT-Steuerungssysteme für ESG auswählen und implementieren
- Mithilfe von ESG Innovationsimpulse setzen und diese ins Innovationsmanagement integrieren
- Bericht aus der Praxis des ESG-Managements inkl. ESG-Reporting
- Zielsetzung in ESG-Governacne definieren
- Förderungsmöglichkeiten nutzen und bewerten
Bestandteil von
Zielgruppe
- Sustainablity Beauftragte in Unternehmen
- ESG-/ Sustainablity Manager
- Mitglieder der Geschäftsführung
- Leitende Angestellte und Mitarbeiter aus:
- Finanzierung, Reporting, Controlling
- Risikomanagement,
- Compliance, Legal
- Marketing
-
Referenten
-
Reinhard Altenburger
ESG- und Innovationsexperte
-
Manuela Krendl
Leiterin Förderservice in der WKNÖ
-
Antonius Greiner
Experte für Change Management und Leadership Development
-
Tanja Daumann
ESG-Expertin
