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Seminar

Rahmenwerk und Werkzeugkasten des Risikomanagements

ISO-Normen, ÖNORM & COSO Enterprise Risk Management-Framework

    Warum lohnt sich dieser Kurs?

    Ohne effektives Risikomanagement können Unternehmen schnell unvorhersehbaren Risiken ausgesetzt sein. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die rechtlichen Grundlagen, Normen wie ISO 31000 und COSO 2017 sowie praxisnahe Methoden zur Identifikation, Überwachung und Minimierung von Risiken.

    Kursüberblick

    Entdecken Sie im Seminar "Rahmenwerk und Werkzeugkasten des Risikomanagements" die grundlegenden Konzepte und Instrumente für effektives Risikomanagement, von Risikoidentifikation bis Risikoüberwachung. Lernen Sie rechtliche Grundlagen und das COSO Enterprise Risk Management-Framework.

    Kursinhalte

    Begrifflichkeiten und Abgrenzungen
    • Begrifflichkeiten (Risikomanagement, IKS, Compliance …) Klarheit im
    • Begriffsdschungel
    • Abgrenzung von Risikomanagement, IKS, Compliance & Interner Revision
    • Praxisnahe Einordnung – verständlich und aufs Wesentliche reduziert
     Gesetzliche Grundlagen
    • Überblick über nationale & internationale Anforderungen (AT, EU, SOX, COSO)
    • Rechtssicherheit durch Wissen: Pflichten richtig einordnen und erfüllen
    • Verständnis für den Rechnungslegungsprozess als Basis wirksamer Überwachung
     Risikomanagementstandards
    • COSO, ÖNORM & internationale Frameworks verständlich erklärt
    • Welche Standards für welche Unternehmen wirklich relevant sind
    • Best Practice erkennen und einfordern
     Risikomanagementprozess
    • Vom Risikoidentifizieren bis zur Berichterstattung – der gesamte Prozess
    • Wie Risiken strukturiert, bewertet und gesteuert werden
    • Transparenz schaffen statt Überraschungen erleben
     Risikoappetit
    • Wie viel Risiko darf, kann und soll ein Unternehmen eingehen?
    • Risikoappetit als Steuerungsinstrument für Strategie & Entscheidungen
     Strategische Aspekte
    • Risiken als Frühwarnsystem für strategische Fehlentwicklungen
    • Zusammenspiel von Strategie, Risiko und Unternehmenswert
     Fraud Risiken
    • Typische Betrugsmuster aus der Praxis – und warum Kontrollen oft versagen
    • Lehren aus prominenten Fraud-Fällen

    Bestandteil von

    Zielgruppe

    • Geschäftsführer (Entscheidungsträger)
    • Manager ( Entscheidungsträger)
    • Risikomanager (Führungskräfte und Mitarbeiter)
    • Führungskräfte und Mitarbeiter diverser Abteilungen und Stabstellen (Verkauf, Produktion, Assistenz der Geschäftsleitung (Stabstelle), Rechnungs- und Finanzwesen, Compliance, Nachhaltigkeit…)

    Referenten

    • Theodor Demut

      Theodor Demut

      Direktor im Bereich Risk & Compliance bei der KPMG Advisory GmbH

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      Seminar-ID:
      332256
      Ort:
      Wien, Online

      Ihre ARS Vorteile

      Direkt im Berufsalltag nutzbar

      Inhalte, die sich unmittelbar in den Berufsalltag übertragen lassen

      Praxisnahe Beispiele, konkrete Handlungsempfehlungen und bewährte Lösungsansätze erleichtern den Transfer in den Arbeitsalltag. Das vermittelte Wissen lässt sich direkt auf aktuelle Fragestellungen und Herausforderungen im Unternehmen anwenden.

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      Preise verstehen sich netto (exkl. MWSt.), Ratenzahlung für Ausbildungen ab € 2.000,- möglich, fragen Sie bei unseren Bildungsberatern nach.

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      Erwin Skenderi

      Bildungsberater

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