ARS Akademie
Referenten
Individuelle Lösungen
Das nehmen Sie mit
Die Teilnehmenden werden mit Fallstudien und den Schwerpunktthemen vertraut gemacht. Es erfolgt eine Auseinandersetzung mit Ansätzen, Instrumenten und Richtlinien zur umfassenden Implementierung von D&I. Dies umfasst die Strategieentwicklung, Ist-Analyse, Maßnahmenplanung sowie die Erfolgsmessung. D&I wird als anhaltender Veränderungsprozess vermittelt, basierend auf dem PDCA-Modell (Plan-Do-Check-Act). Die Integration von D&I in die Lieferkette wird beleuchtet, ebenso die Verbindung zu Nachhaltigkeitsthemen wie ESG, CSR und SDGs. Die Vielfalt im HR-Lebenszyklus wird durch Methoden und Werkzeuge dargestellt. Praktische Beispiele erfolgreicher Organisationen dienen als Best Practices.Ihr Programm im Überblick
- Präsentation Case Studies bzw. Schwerpunktthemen der Teilnehmenden
- Ansätze, Instrumente & Guidelines zur (ganzheitlichen) Implementierung: Von der Strategie über Ist-Analyse und Maßnahmenplan bis zur Messung der Erfolge und Wirkungen von D&I
- D&I als kontinuierlicher Veränderungsprozess (Plan-Do-Check-Act)
- D&I in der Lieferkette
- Schnittstelle zu Nachhaltigkeit (ESG, CSR, SDGs etc.)
- Vielfalt im HR Life-Cycle: Methoden & Werkzeuge
- Best-Practice Beispiele von Organisationen
