Modul 3 – Implementierung von D&I

Das nehmen Sie mit

Die Teilnehmenden werden mit Fallstudien und den Schwerpunktthemen vertraut gemacht. Es erfolgt eine Auseinandersetzung mit Ansätzen, Instrumenten und Richtlinien zur umfassenden Implementierung von D&I. Dies umfasst die Strategieentwicklung, Ist-Analyse, Maßnahmenplanung sowie die Erfolgsmessung.

D&I wird als anhaltender Veränderungsprozess vermittelt, basierend auf dem PDCA-Modell (Plan-Do-Check-Act). Die Integration von D&I in die Lieferkette wird beleuchtet, ebenso die Verbindung zu Nachhaltigkeitsthemen wie ESG, CSR und SDGs.

Die Vielfalt im HR-Lebenszyklus wird durch Methoden und Werkzeuge dargestellt. Praktische Beispiele erfolgreicher Organisationen dienen als Best Practices.

Ihr Programm im Überblick

• Präsentation Case Studies bzw. Schwerpunktthemen der Teilnehmenden
• Ansätze, Instrumente & Guidelines zur (ganzheitlichen) Implementierung: Von der Strategie über Ist-Analyse und Maßnahmenplan bis zur Messung der Erfolge und Wirkungen von D&I
• D&I als kontinuierlicher Veränderungsprozess (Plan-Do-Check-Act)
• D&I in der Lieferkette
• Schnittstelle zu Nachhaltigkeit (ESG, CSR, SDGs etc.)
• Vielfalt im HR Life-Cycle: Methoden & Werkzeuge
• Best-Practice Beispiele von Organisationen