Darum lohnt sich der Kurs
Zukunftsfähige Organisationen brauchen die passende Unternehmenskultur. Wer die Organisationskultur beeinflussen möchte, nimmt aus diesem Seminar einen praktikablen Werkzeugkasten zur Analyse und Transformation mit und lernt von Erfolgsbeispielen. So wird der Kulturwandel gelingen.Das nehmen Sie mit
Wie lässt sich die Unternehmenskultur analysieren, gezielt beeinflussen und verändern? Um Antworten auf diese Frage zu finden, setzen Sie sich mit dem 3-Ebenen-Modell von Edgar Schein als auch mit dem Eisbergmodell auseinander. So können Sie Ihre Organisationskultur beschreiben, sichtbare und unsichtbare Teile erkennen und einer Analyse unterziehen. Sie lernen, kulturelle Muster zu ergründen, den Kulturwandel zu steuern und mögliche Widerstände dabei zu überwinden. Mit Ihrem Wissen zu den wesentlichen Stellhebel für den Kulturwandel, zu den Erfolgsfaktoren und einem klugen Transformationsprozess werden Sie die Unternehmenskultur erfolgreich verändern und Ihre Organisation zukunftsfähig gestalten.Ihr Programm im Überblick
- Unternehmenskulturen verstehen
- Grundfunktionen von Unternehmenskulturen
- Kultur ist ein Muster grundlegender Annahmen
- Das unbewusste in Organisationen (Lohmer)
- Das Irrationale in Organisationen
- Analyse der Organisationskultur
- Theorieinput: 3 Ebenen nach Edgar Schein (Grundannahme, Werte, Artefakte)
- Organisationales Eisbergmodell (French/Bell)
- Anwendung der Kulturebenen auf eine fiktive Organisation
- Kulturwandeln - geht das?
- Warum klappt Kulturwandel nur selten?
- Kultur kann nicht angeordnet werden - Die Kunst der Kontextsteuerung
- Der Einfluss von Führungskräften auf die Unternehmenskultur
- Die Psycho-Logik von Widerstand
- Gruppendynamische Führungskonzepte
- So geht Kulturwandel - ein Werkzeugkasten
- Stellhebel für den Kulturwandel
- Prozess des Kulturwandels
- Erfolgsfaktoren des Kulturwandel
- Wie machen es andere?
Interessant für
- Führungskräfte
- Change Manager
- Alle, die ihre Organisation zukunftsfähig gestalten wollen