ARS Akademie
Referenten
Individuelle Lösungen
Warum lohnt sich dieser Kurs?
Entwickeln Sie als Führungskraft die Kompetenzen, um KI effektiv und strategisch einzusetzen, Entscheidungen souverän zu treffen und Teams im Wandel erfolgreich zu führen. So sichern Sie die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens und den effizienten und verantwortungsbewussten Umgang mit der KI.Kursüberblick
Künstliche Intelligenz verändert nicht nur Prozesse – sie verändert, wie geführt wird. Mit dem Leadership Mix bieten wir Ihnen als Führungskraft ein strukturiertes Entwicklungsprogramm, um Ihre Rolle im Zusammenspiel mit KI neu zu denken, Entscheidungen noch fundierter zu treffen und Teams im Wandel sicher zu begleiten.Sie entwickeln Verständnis für Ihre Verantwortung im Umgang mit der Künstlichen Intelligen, für Ihre veränderte Führungsrolle und die neue Zusammenarbeit mit Teams, die mit KI-Programmen arbeiten. Sie selbst nutzen die KI zur Unterstützung Ihrer Strategie- und Steuerungsarbeit und lernen, die KI auch für die kreative Ideenfindung und Entscheidungsfindung einzusetzen. KI-Ergebnisse können Sie kritisch bewerten, weil Sie über Bias, Halluzinationen und Fehlerquellen Bescheid wissen.
Mit Ihrem Wissen zu konkreten Einsatzfeldern können Sie eine Roadmap entwickeln und eine Datenstrategie etablieren. Sie verstehen es, Ihr Team und das Unternehmen in diesem Change-Prozess zu begleiten.
Der Leadership-Mix ist ein gut kombiniertes Seminarangebot, mit dem Sie und Ihr Team die KI strategisch und verantwortungsvoll nutzen werden.
Termine:
22. Jänner - 25. März 2026
22. Jänner Probleme lösen & Entscheidungen mit KI treffen 0,5 Tage
29. Jänner KI-Transformation: Fähigkeiten, die Führungskräfte jetzt brauchen 1 Tag
25. März Führung im KI-Zeitalter 1 Tag
oder
25. März - 24. April 2026
25. März Führung im KI-Zeitalter 1 Tag
21. April Probleme lösen & Entscheidungen mit KI treffen 0,5 Tage
24. April KI-Transformation: Fähigkeiten, die Führungskräfte jetzt brauchen 1 Tag
Kursinhalte
Seminar: Führung im KI-ZeitalterStrategien, Haltung und Zusammenarbeit mit KI
Veränderte Führungsrollen & Zusammenarbeit
- Vom Führen von Menschen zur Führung einer augmentierten Workforce
- Zusammenarbeit mit KI-gestützten Teams und digitalen Assistenten
- Neue Rollenbilder und Teamstrukturen im KI-Kontext
- KI-gestützte Kommunikation, Feedback und Lernprozesse
- Tools wie AI-Co-Leader und OKR-Coach in der Praxis
Werte, Haltung & Verantwortung
- Führungsethik und Verantwortung im Umgang mit KI
- Reflexion eigener Überzeugungen und Führungsstil
- Balance zwischen Kontrolle und Vertrauen
- Selbstführung: Resilienz, Klarheit und emotionale Präsenz
- Ethische Prinzipien und Transparenz im KI-Einsatz
Strategische Führung mit KI-Unterstützung
- KI-gestützte Planung, Steuerung und Umsetzung
- Orientierung in komplexen Systemen: Metaphern & Modelle
- OKR-Prozesse mit KI operationalisieren
- KI als Denkpartner im Projekt- und Zielmanagement
- Praktische Tools zur Unterstützung von Strategiearbeit
Seminar: Probleme lösen & Entscheidungen mit KI treffen
Analyse, Kreativität und kritisches Denken mit KI
Datenbasierte Entscheidungsfindung
- Datenanalyse mit KI-Tools (z. B. Excel AI, Power BI)
- Erkenntnisse aus Daten für Entscheidungsprozesse ableiten
- Szenarioplanung: Optionen entwickeln und bewerten
- Strukturierte Entscheidungsprozesse mit KI gestalten
- Anwendung realer Büro-/Business-Cases
Kreative Lösungsfindung mit KI
- Ideengenerierung durch KI und menschliche Kreativität
- Methoden zur Förderung innovativer Lösungen
- KI-unterstützte Gruppenübungen und Brainstorming
- Entwicklung kombinierter Lösungsstrategien
- Reflexion: Wo ergänzt, wo ersetzt KI kreative Prozesse?
Kritische Bewertung von KI-Ergebnissen
- Risiken von Bias, Halluzinationen & Fehlerquellen erkennen
- KI-Ergebnisse sinnvoll prüfen und bewerten
- Strategien zur verantwortungsvollen Nutzung
- Förderung kritischen Denkens im KI-Kontext
- Grenzen von KI – und was Führungskräfte daraus lernen müssen
Seminar: KI-Transformation strategisch gestalten
Roadmap, Datenstrategie und Change begleiten
KI als strategische Führungsaufgabe
- KI-Readiness und Zielausrichtung analysieren
- Geschäftsziele mit KI-Initiativen verknüpfen
- Prozess-, Daten- und Toolmapping im Führungsalltag
- Effizienz, Innovation & Risikominimierung durch KI
- Rolle der Führung im Change-Prozess
Konkrete Anwendungsfelder & Technologien
- Use Cases aus Produktion, Finanzen, Kommunikation & mehr
- Sprach- und Bilderkennung, automatisierte Interaktion
- Passende LLMs (Large Language Models) auswählen & nutzen
- Prompting-Strategien verstehen und anwenden
- Potenziale von virtuellen Assistenten & KI-Agenten
Roadmap-Entwicklung & Umsetzung
- Phasen eines KI-Projekts – von Analyse bis Rollout
- Eigene KI-Roadmap strukturieren und validieren
- Datenstrategie als Erfolgsfaktor etablieren
- Change-Management im Unternehmen begleiten
- Commitment und Akzeptanz bei Stakeholdern sichern
Enthaltene Module
Zielgruppe
- Führungskräfte und Entscheider
- Geschäftsführer, Abteilungsleiter und Teamleiter im DACH-Raum
- HR-Verantwortliche und People Manager in Transformationsprozessen
- Projektleiter, die KI-gestützte Tools im Unternehmen einführen und nutzen
- Fach- und Führungskräfte, die ihre Kompetenzen für Führung im KI-Zeitalter ausbauen möchten
Referenten
-
Gunther Fürstberger
CEO von MDI Management Development GmbH, Trainer, Coach & Fachbuchautor
-
Rafael Ungvari
Experte für KI in Führung und Organisationsentwicklung
-
Matthias Grabner
Praxisorientierter KI-Strategieberater
-
Waltraud Jelinek-Krickl
Expertin für Agentic AI und KI & Ethik
