Warum lohnt sich dieser Kurs?
Wenn jede Fehlbesetzung zur Gefahr werden kann: In diesem Seminar zeigt Profilerin Patricia Staniek gemeinsam mit einem Intelligence Researcher und einem Wirtschaftsermittler, wie Bewerber im High Risk Bereich forensisch analysiert und sicherheitsrelevante Risiken im Recruiting frühzeitig erkannt werden.Kursüberblick
Fehlbesetzungen gehören heute zu den größten und zugleich unterschätzten Unternehmensrisiken. Insbesondere in sicherheits‑, haftungs‑ oder reputationsrelevanten Funktionen können falsche Personalentscheidungen erhebliche wirtschaftliche Schäden, interne Destabilisierung und nachhaltige Vertrauensverluste verursachen. Dieses Seminar vermittelt, wie Recruiting‑Entscheidungen im High‑Risk‑Umfeld fundierter, strukturierter und belastbarer getroffen werden. Sie lernen, manipulative Verhaltensmuster, Täuschungsstrategien und sicherheitsrelevante Red Flags frühzeitig zu erkennen und systematisch zu bewerten – über klassische Interviews und Standardchecks hinaus. Der Fokus liegt auf der Risikominimierung im Recruiting: durch psychologisches Verständnis von Bewerberverhalten, forensische Interviewanalyse, strukturierte Bewerbersicherheits‑Checks sowie digitale Risikoanalysen. So lassen sich Personalentscheidungen besser absichern, nachvollziehbar dokumentieren und gegenüber internen wie externen Stellen begründen. Das Seminar unterstützt Unternehmen dabei, sich wirksam gegen wirtschaftliche Schäden, Compliance‑Risiken und interne Sicherheitsbedrohungen zu schützen – bevor Risiken Teil der Organisation werden.Kursinhalte
Psychologische Risiken im Recruiting erkennenLeitfrage: Warum wirken riskante Bewerber:innen oft besonders überzeugend?
- Täuschungsverhalten im Bewerbungsgespräch erkennen
- Impression Management einordnen
- Perfektes Auftreten psychologisch bewerten
- Charisma von Vertrauenswürdigkeit unterscheiden
Leitfrage: Woran erkenne ich, dass Aussagen und Verhalten nicht zusammenpassen?
- Inkongruenzen identifizieren
- Manipulative Kommunikationsmuster erkennen
- Kontrollverhalten einordnen
- Tätersprachmuster und Täuschungshinweise bewerten
Leitfrage: Welche Persönlichkeiten stellen ein strukturelles Risiko dar?
- Psychopathische und narzisstische Persönlichkeiten erkennen
- Hochstapler, Blender und soziale Chamäleons unterscheiden
- Toxisches Verhalten analysieren
- Corporate Predators einordnen
Leitfrage: Wie versuchen Bewerber:innen gezielt Einfluss zu nehmen?
- Love Bombing und emotionale Steuerung erkennen
- Eindrucksmanagement kritisch bewerten
- Dominanzspiele und Victim Narratives identifizieren
- Taktische Selbstdarstellung einordnen
Leitfrage: Welche Red Flags deuten auf ein erhöhtes Sicherheitsrisiko hin?
- Radikalisierung, Gewaltpotenzial und Stalking einschätzen
- Sexuelle Grenzüberschreitungen und Suchtproblematiken erkennen
- Rachetypen und ideologische Unterwanderung bewerten
- Sicherheitsrisiken und Red Flags aus Profiler-Sicht identifizieren
Leitfrage: Welche wirtschaftskriminellen Risiken entstehen durch falsche Personalentscheidungen?
Gastreferent: Wirtschaftsermittler – 2 Stunden an Tag 2
- Wirtschaftskriminalität anhand realer Zahlen, Daten und Fakten einordnen
- CV‑Fälschung, Fake‑Abschlüsse, Zeugnismanipulation und Referenzbetrug erkennen
- Identitätsbetrug und Dokumentenfälschung beurteilen
- Compliance‑, Fraud‑, Korruptions‑ und Insider‑Risiken sowie Risiken beim Einsatz von KI in der CV‑Beurteilung bewerten
- Tätergruppen, Einschleich‑ und Social‑Engineering‑Strategien verstehen
- Täterprofile, Sabotage‑, Informationsabschöpfungs‑ und Missbrauchsmuster aus realen Fallstudien einordnen
Zielgruppe
- HR‑Verantwortliche und Recruiter
- Führungskräfte mit Einstellungs‑ und Personalverantwortung
- Personen, die Positionen mit erhöhtem Sicherheits‑ oder Haftungsrisiko besetzen
Referenten
-
Johann Fesl
Sicherheitsexperte für Wirtschaftsdelikte und Personenschutz
-
Florian Skrabal
Experte für investigativen Journalismus und Datenjournalismus
-
Patricia Staniek
Betriebswirtin für Wirtschaftskriminalistik-/kriminologie & Profiler
