- Seminar-ID:
- 10144
- Veranstaltungsformat :
- Seminar
Das nehmen Sie mit
Lernen Sie Strategien kennen, mit deren Hilfe Sie den Teambildungsprozess bewusst steuern und von Anfang an eine positive Teamkommunikation schaffen! Treffen Sie Entscheidungen, kommunizieren Sie diese Ihrem Team & motivieren Sie Ihre Mannschaft zum gemeinsamen Erfolg!Ihr Programm im Überblick
- Wie Teams entstehen: Selbst- & Fremdwahrnehmung im Team | Die eigene Teamsituation erkennen – Die unterschiedlichen Rollen im Team analysieren | Teamentwicklungsphasen – was passiert nach Veränderungen im Team?
- Was Teams brauchen: Grundlagen für ein funktionierendes Team | Festlegen von Spielregeln | Zusammenarbeit zwischen erfahrenen und neuen Mitarbeitern | Integration neuer Mitarbeiter
- Wie Teams kommunizieren: Kommunikationsfallen im Team | Kommunikation „zwischen den Ebenen” | Teambesprechungen zielorientiert leiten | Die Kunst der Motivation
- Wer das Team führt: Führung als Stilfrage | Führungskompetenz: Anforderungen an den Teamleiter | Vom der Mitarbeiter zum Teamleiter | Führen heißt auch entscheiden | Das Mitarbeitergespräch als erfolgreiches Instrument der Teamführung | Richtiges Umgehen mit Lob und Kritik | Delegieren im Team
- Wie Teams mit Konflikten umgehen; Schaffen einer bewussten Fehler- und Konfliktkultur im Unternehmen | Konfliktdiagnose und die eigene Rolle dabei | Konflikte im Team konstruktiv lösen | Raus aus der Harmoniesucht, raus aus der Komfortzone – wie sich Teammitglieder weiterentwickeln
Interessant für
- Abteilungsleiter | Team- & Gruppenleiter
- Projektleiter | Personalverantwortliche
- (Angehende) Führungskräfte