Teambildung & -kommunikation

Das nehmen Sie mit

Ihr Programm im Überblick

• Wie Teams entstehen: Selbst- & Fremdwahrnehmung im Team | Die eigene Teamsituation erkennen – Die unterschiedlichen Rollen im Team analysieren | Teamentwicklungsphasen – was passiert nach Veränderungen im Team?
• Was Teams brauchen: Grundlagen für ein funktionierendes Team | Festlegen von Spielregeln | Zusammenarbeit zwischen erfahrenen und neuen Mitarbeitern | Integration neuer Mitarbeiter
• Wie Teams kommunizieren: Kommunikationsfallen im Team | Kommunikation „zwischen den Ebenen” | Teambesprechungen zielorientiert leiten | Die Kunst der Motivation
• Wer das Team führt: Führung als Stilfrage | Führungskompetenz: Anforderungen an den Teamleiter | Vom der Mitarbeiter zum Teamleiter | Führen heißt auch entscheiden | Das Mitarbeitergespräch als erfolgreiches Instrument der Teamführung | Richtiges Umgehen mit Lob und Kritik | Delegieren im Team
• Wie Teams mit Konflikten umgehen; Schaffen einer bewussten Fehler- und Konfliktkultur im Unternehmen | Konfliktdiagnose und die eigene Rolle dabei | Konflikte im Team konstruktiv lösen | Raus aus der Harmoniesucht, raus aus der Komfortzone – wie sich Teammitglieder weiterentwickeln

Interessant für

• Abteilungsleiter |  Team- & Gruppenleiter
• Projektleiter | Personalverantwortliche
• (Angehende) Führungskräfte