Kursüberblick
Dieses kompakte Gesamtpaket vereint die beiden zentralen Kompetenzfelder des modernen Personalcontrollings: quantitative HR‑Kennzahlen und qualitative HR‑Insights. Sie erhalten eine strukturierte, praxisnahe Gesamtsicht auf alle relevanten Steuerungsgrößen der Personalarbeit – von harten Prozesskennzahlen bis zu weichen, aber entscheidungsrelevanten Faktoren wie Führung, Kultur und Kompetenzentwicklung.Das Paket richtet sich an HR‑Leitung, HR‑Business‑Partner:innen, Personalentwicklung, Personalcontroller*innen sowie Führungskräfte mit Kennzahlenverantwortung, die HR nachhaltig daten‑ und wirkungsorientiert steuern wollen.
Kursinhalte
HR‑Kennzahlen logisch einsetzen – Quantitative Steuerung verstehen- Relevante KPIs für Personalprozesse auswählen und priorisieren
- Prozesse entlang des Employee Lifecycles messbar machen
- Interpretation statt Zahlenfriedhof: Kennzahlen klar und handlungsorientiert lesen
- Steuerungslogik, Dashboards und Reporting für HR‑ und Managemententscheidungen
- Kultur, Führung, Motivation und Engagement erfassen und bewerten
- Qualitative Messansätze: Puls‑Checks, Feedbackformate, Beobachtungsindikatoren
- Wirkung von PE‑ und Lernmaßnahmen belegen: Ziel → Wirkung → Transfer
- Employee Experience entlang zentraler Kontaktpunkte analysieren
- Gemeinsames Steuerungsmodell für harte & weiche Faktoren
- Welche Kennzahlen braucht das Management wirklich – und warum?
- Von Daten zur Orientierung: Entscheidungsrelevante Signale statt KPI‑Überladung
- Risiko‑ und Trendindikatoren erkennen und sinnvoll kommunizieren
- HR‑Daten in klare Entscheidungen übersetzen
- Überzeugende HR‑Storyline für Management‑Runden entwickeln
- Interpretation kritischer Klassiker: Fluktuation, Krankenstand, Zufriedenheit
- Grenzen, Risiken und Fehlinterpretationen von HR‑Kennzahlen erkennen
- Typische Entscheidungsfälle aus HR, PE und Führung
- Was fragt das Management wirklich – und welche Antworten erwarten sie?
- Anwendung realistischer Datensets: von der Analyse zur Empfehlung
- Toolbox für tägliche HR‑Steuerung: Vorlagen, Messlogiken, Interpretationshilfen
Enthaltene Module
Zielgruppe
- Leiter und Mitarbeiter mit HR-Verantwortung
- Personalentwickler
- Unternehmer, Geschäftsführer
- Führungskräfte & Projektleiter
- Controller
- Betriebsräte
Referenten
-
Monika Pleschinger
Spezialistin im Personalmanagement
-
Miriam Bandszus-Sommer
Global HR Project Managerin mit Fokus auf Data & Analytics & Dashboards
