Management von Personalprozessen anhand quantitativer Daten

Hard Facts der Personalarbeit messen

Seminar-ID:
11641
Veranstaltungsformat
:
Seminar

Das nehmen Sie mit

Erfahren Sie mehr über bewährte Instrumente & Systeme des Personalcontrollings bei der Steuerung mit Personalkennzahlen. Das quantitative Personalcontrolling - im Sinne von Messbar- bzw. Sichtbar-Machen des Erfolgs von Maßnahmen im Personalwesen generell (von Talent Acquisition über Talent Management bis Compensation & Benefit) - wird hier ebenfalls behandelt. Eine Diskussion und die richtige Interpretation eines aussagekräftigen Kennzahlensystems für Ihr Unternehmen - mit Beispielen aus Talent Analytics inkl. Dashboards - bietet Ihnen einen persönlichen Mehrwert.

Ihr Programm im Überblick

  • Zielsetzung und Aufgaben des Personalcontrollings inkl. Trends zum Thema Talent Analytics sowie aktuelle Studien
  • Erfolgsfaktoren des Personalcontrollings 
  • Operative und strategische Instrumente zur Steuerung der Personalprozesse 
  • Der Personalplanungsprozess als Teil einer integrierten Planung
  • Steuerung der Ressource Personal anhand von ausgewählten Kennzahlen
  • Wirksames Reporting im Personalwesen geht über Personalstatistiken hinaus

Bestandteil von

Interessant für

  • Leiter und Mitarbeiter mit HR-Verantwortung
  • Personalentwickler
  • Unternehmer, Geschäftsführer
  • Führungskräfte & Projektleiter
  • Controller
  • Betriebsräte

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  • 15.11.2022 15.11.2022 1 Tag 1T Wien Präsenz
    • 09:00–17:00 Uhr
    • Präsenz  550,-

      Die Seminargebühr inkludiert die Seminarunterlagen und Verpflegung. Wir freuen uns auf Sie.

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      Sie möchten diesen Kurs lieber online besuchen? Dann fragen Sie gleich an. Unsere Bildungsberater melden sich zeitnah bei Ihnen.

  • 18.04.2023 18.04.2023 1 Tag 1T Wien Präsenz
    • 09:00–17:00 Uhr
    • Präsenz  540,-

      Die Seminargebühr inkludiert die Seminarunterlagen und Verpflegung. Wir freuen uns auf Sie.

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Mag. phil. Mariana Jankechová

Bildungsberaterin

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