Management von Personalprozessen anhand quantitativer Daten

Hard Facts der Personalarbeit messen

Seminar-ID:
11641
Veranstaltungsformat
:
Seminar

Das nehmen Sie mit

Erfahren Sie mehr über bewährte Instrumente & Systeme des Personalcontrollings bei der Steuerung mit Personalkennzahlen. Das quantitative Personalcontrolling - im Sinne von Messbar- bzw. Sichtbar-Machen des Erfolgs von Maßnahmen im Personalwesen generell (von Talent Acquisition über Talent Management bis Compensation & Benefit) - wird hier ebenfalls behandelt. Eine Diskussion und die richtige Interpretation eines aussagekräftigen Kennzahlensystems für Ihr Unternehmen - mit Beispielen aus Talent Analytics inkl. Dashboards - bietet Ihnen einen persönlichen Mehrwert.

Ihr Programm im Überblick

  • Zielsetzung und Aufgaben des Personalcontrollings inkl. Trends zum Thema Talent Analytics sowie aktuelle Studien
  • Erfolgsfaktoren des Personalcontrollings 
  • Operative und strategische Instrumente zur Steuerung der Personalprozesse 
  • Der Personalplanungsprozess als Teil einer integrierten Planung
  • Steuerung der Ressource Personal anhand von ausgewählten Kennzahlen
  • Wirksames Reporting im Personalwesen geht über Personalstatistiken hinaus

Interessant für

  • Leiter und Mitarbeiter mit HR-Verantwortung
  • Personalentwickler
  • Unternehmer, Geschäftsführer
  • Führungskräfte & Projektleiter
  • Controller
  • Betriebsräte

Referent*in

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  • 01.03.2022 01.03.2022 1 Tag 1T Wien Präsenz
    09:00 bis 17:00 Uhr
    • Präsenz  540,-

      Die Seminargebühr inkludiert die Seminarunterlagen und Verpflegung. Wir freuen uns auf Sie.

Sie haben Fragen?

Verena Farkas

Bildungsberaterin und Bankett & Raumvermietung

+43 1 713 80 24-51 +43 699 141 235 25 E-Mail
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