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Referenten
Individuelle Lösungen
Warum lohnt sich dieser Kurs?
Wenn Immobilienprojekte ins Stocken geraten, liegt das oft an fehlender Abstimmung, unklaren Verantwortlichkeiten oder mangelnder Planungssicherheit. Hier erfahren Sie, wie professionelles Projektmanagement Klarheit schafft, Prozesse strukturiert und Ergebnisse sichert – von der Projektidee bis zum erfolgreichen Abschluss.Kursüberblick
Professionelles Immobilien-Projektmanagement sorgt für Struktur, Planbarkeit und klare Abläufe – insbesondere in der anspruchsvollen Umsetzungsphase von Immobilienprojekten. Komplexe Aufgaben wie Terminplanung, Budgetsteuerung, Partnerkoordination oder Genehmigungsprozesse lassen sich nur dann effizient bewältigen, wenn alle Schritte systematisch aufeinander abgestimmt sind.Hier stehen stehen Projektstrukturierung, die Anwendung geeigneter Steuerungsinstrumente und der gezielte Einsatz von Kommunikationssystemen im Fokus. Aspekte wie HOAI, Einreichplanung, Ausführungskoordination, Kosten- und Erlösplanung, Qualitätssicherung, Abweichungsanalysen sowie das gesamte Berichtswesen werden ebenso näher beleuchtet. Sichere Entscheidungen in der Projektabwicklung basieren auf nachvollziehbaren Prozessen – von der Flächenplanung bis zur Projektnachbesprechung. So lassen sich Immobilienvorhaben zielgerichtet umsetzen und Risiken frühzeitig steuern.
Kursinhalte
Aufgaben der Projektsteuerung — Wie sichern Sie Steuerung und Kontrolle?- Planungen systematisch erstellen
- Kosten präzise kalkulieren
- Steuerungsprozesse laufend prüfen
- Leistungen klar verteilen und zuweisen
- Beteiligte fachgerecht koordinieren
- Aspekte der Realisierungsentscheidung bewerten
- Planung, Steuerung, Durchführung überwachen
- Einreichplanung und HOAI-Vorgaben abstimmen
- Ausführungsplanung termin- und prüfsicher begleiten
- Termine und Kostenrahmen verbindlich festlegen
- Änderungen und Terminverschiebungen managen
- Begleitung aller Genehmigungsprozesse sicherstellen
- Finanzierung und Kostencontrolling koordinieren
- Qualitätskontrolle und Qualitätssicherung durchführen
- Kommunikationskonzept projektbezogen entwickeln
- Ziele und Grundsätze der Kommunikation festlegen
- Kommunikations- und Informationssysteme implementieren
- Projektcontrolling, Soll-/Ist-Vergleiche durchführen
- Laufende Dokumentation und Berichtswesen führen
- Planabweichungen beheben und Projektabschluss dokumentieren
- Einsatz von Artificial Intelligence (AI) / Künstliche Intelligenz (KI)
- Serielles Bauen: Prozesse und Einsatzszenarien
- Modulares Bauen: Planung, Produktion, Montage
Bestandteil von
Zielgruppe
- Führungskräfte, Senior Immobilienspezialist*innen und Nachwuchsführungskräfte von
- Immobilienunternehmen, Bauträgern, Projektentwicklern
- Banken, Versicherungen
- Projektfinanzierern, Investoren
- Baukonzernen
- mit mindestens 4 Jahren Branchenerfahrung
Referenten
-
Paul Schwarz
Experte in den Bereichen Real Estate, ESG & Sustainability
Wichtige Informationen
- Das Seminar ist auch Teil des Lehrgangs Immobilien-Projektentwicklung. Nähere Details dazu finden Sie hier -> Lehrgang Immobilien-Projektentwicklung für erfahrene Immobilienspezialisten » Lehrgang • ARS Akademie
