ARS Akademie
Referenten
Individuelle Lösungen
Das nehmen Sie mit
Sattelfest in der Königsdisziplin: Ein komplexes, kaum vorhersehbares Umfeld macht auch strategische Entscheidungen komplexer. Zudem sind Sie durch veränderte Rahmenbedingungen laufend gefordert, Ihre Strategie zu überdenken. Nutzen Sie den Tag, um Werkzeuge zur Strategieentwicklung an die Hand zu bekommen - für das Finden, Auswählen, Bewerten und Umsetzen von strategischen Optionen. Sie befassen sich auch mit alternativen Konzepten zur Strategieentwicklung und nehmen viele Experten-Tipps mit.Ihr Programm im Überblick
- Was muss man als Grundlage zum strategischen Management unbedingt wissen?
- Konzeptionelle Grundlagen und Kernwissen zu strategischem Management
- Abgrenzung operatives vs. strategisches Management
- Strategische Gesetzmäßigkeiten
- Grundsätze bei der Strategieentwicklung
- Wie entwickelt man eine Strategie?
- Inhalte und Werkzeuge der einzelnen Phasen in der Strategieentwicklung
- Alternative Strategieentwicklungskonzepte
- Lessons learned
- Tipps und Tricks aus der Praxis
Bestandteil von
Interessant für
- Führungskräfte (Abteilungsleiter, Bereichsleiter, etc.)
- Geschäftsführer und Vorstände
- Mitarbeiter, die sich ein fundiertes Wissen über strategisches Management und Strategieprozesse aneignen bzw. ihr Wissen auffrischen wollen
- Nachwuchsführungskräfte, insbes. in Assistenzpositionen der Geschäftsführung
- Controller
Referent*in
-
Philipp Matzka
Experte für finanzielle Unternehmensführung
