ARS Akademie
Referenten
Individuelle Lösungen
Darum lohnt sich der Kurs
Erfahren Sie, wie Sie Risikomanagement und ein internes Kontrollsystem erfolgreich in Ihrem Unternehmen implementieren! Lernen Sie die zentralen Begriffe, Aufbau, Strategien und IT-Tools kennen. Praxisnahe Tipps und Beispiele helfen Ihnen, Risiken zu steuern und Prozesse effizient zu überwachen. Perfekt für Führungskräfte und Controller!Das nehmen Sie mit
Sie befassen sich mit dem Aufbau eines Risikomanagementsystems hinsichtlich Strategie, Organisation, Risikoidentifikation, -analyse und -steuerung. Zum internen Kontrollsystem erarbeiten Sie die Kontrollprinzipien und die Dokumentation der Prozesse und Kontrollen.Ihr Programm im Überblick
- Betriebswirtschaftliche und gesetzliche Notwendigkeit von Risikomanagement & Internem Kontrollsystem
- Definition der Begriffe „Risikomanagement” und „Internes Kontrollsystem”
- Aufbau eines Risikomanagementsystems
- Anforderungen, Grundsätze und Hilfsmittel
- Dokumentation und Prüfung der internen Kontrolle mithilfe eines IT-Tools
- Risikomanagement und Corporate-Governance-Code
- Überwachung des Internen Kontrollsystems & des Risikomanagements
- Umsetzung in die Praxis durch BPC – Business Process Control
Bestandteil von
Interessant für
- Aufsichtsräte
- Geschäftsführer und deren Stellvertreter
- Abteilungsleiter | Risikomanager
- Leiter Rechnungswesen
- Leiter und Mitarbeiter der Internen Revision
- Controller
Referenten
-
Theodor Demut
Direktor im Bereich Risk & Compliance bei der KPMG Advisory GmbH
