Warum lohnt sich dieser Kurs?
Zeit für eine Zwischenbilanz: Unterziehen Sie Ihre bisherige Führungsarbeit einem aufschlussreichen Check. Reflexion und Profi-Tipps helfen bei Ihrer Weiterentwicklung. Für konkrete Themen aus Ihrem Führungsalltag nehmen Sie gute Lösungen mit.Kursüberblick
Dieser praxisnahe Führungskräfte-Workshop richtet sich an neue Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte sowie Absolvent*innen von Führungslehrgängen, die ihre bisherige Führungsarbeit reflektieren und gezielt weiterentwickeln möchten. Nutzen Sie die Gelegenheit für eine strukturierte Zwischenbilanz Ihrer Führungstätigkeit und gewinnen Sie wertvolle Tipps für erfolgreiche Mitarbeiterführung. Durch professionelle Reflexion, Feedback und bewährte Methoden erkennen Sie typische Führungsfehler frühzeitig, schärfen Ihren persönlichen Führungsstil und stärken Ihre Wirkung im Team. Sie erhalten konkrete Lösungsansätze für aktuelle Herausforderungen aus Ihrem Führungsalltag und kehren mit umsetzbaren Ideen, mehr Sicherheit und Klarheit in Ihr Unternehmen zurück.
Wie gelingt gute Führung im Alltag? In diesem Seminar für Führungskräfte analysieren Sie Ihre bisherigen Erfahrungen, überprüfen Ihre Führungsstrukturen und arbeiten gezielt an individuellen Führungsthemen. Der Kurs eignet sich sowohl für Teilnehmer*innen des Lehrgangs „Die ersten 100 Tage als Führungskraft“ bzw. „Vom Mitarbeiter zur Führungskraft“ als auch für Führungskräfte, die erst seit Kurzem in ihrer Rolle sind und ihre Kompetenzen weiter ausbauen möchten. Der Austausch mit erfahrenen Trainer*innen und anderen Führungskräften ermöglicht neue Perspektiven, praxisnahe Lösungen und konkrete Handlungsempfehlungen für eine moderne, souveräne und erfolgreiche Führung.
Kursinhalte
Reflexion der Führungsarbeit- Rückblick auf die letzten 100 Tage
- Zwischenbilanz zu Projektarbeiten ziehen
- Eigene Umsetzungserfolge analysieren
- Rückmeldungen von Mitarbeiter*innen auswerten
- Feedback von Vorgesetzten berücksichtigen
- Selbstverständnis als Führungskraft prüfen
- Analyse der eigenen Führungsstruktur
- Führungsverhalten und Stil reflektieren
- Handlungsspielräume neu bewerten
- Erwartungen von Team und Umfeld klären
- Motivation und Autorität im Team überprüfen
- Wie wirkt mein Führungsverhalten im Alltag?
- Analyse bestehender Netzwerke
- Strategien zur Netzwerkpflege entwickeln
- Kooperation mit Kolleg*innen stärken
- Aufgeworfene Schwerpunkte bearbeiten
- Persönliche Führungssituationen einbringen
- Praxisnahe Lösungen erarbeiten
- Diagnoseinstrumente zur Selbstreflexion
- Profi-Tipps für die Führungspraxis
- Individuelles Feedback durch Trainer*innen
Bestandteil von
Zielgruppe
Neue FührungskräfteEhemalige Teilnehmer des Seminars „Vom Mitarbeiter zur Führungskraft”
Alle, die siet kurzem im Leadership sind und Ihr Fürhungsverhalten reflektieren möchten
Referenten
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Otmar Pichler
Trainer und Coach im Bereich Personalmanagement
-
Julia Pichler-Roßbach
Coachin und Trainerin
