Darum lohnt sich der Kurs
Zeit für eine Zwischenbilanz: Unterziehen Sie Ihre bisherige Führungsarbeit einem aufschlussreichen Check. Reflexion und Profi-Tipps helfen bei Ihrer Weiterentwicklung. Für konkrete Themen aus Ihrem Führungsalltag nehmen Sie gute Lösungen mit.Das nehmen Sie mit
Was ist gut gelaufen und was ist Ihnen in Ihrer ersten Zeit als Führungskraft schwergefallen? In unserem Follow-up zum Abschluss des Lehrgangs "Die ersten 100 Tage als Führungskraft" bzw. nach dem Seminar "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft" haben Sie die Möglichkeit, Ihre Führungsstruktur und Ihr Führungsverhalten einem Check zu unterziehen und konkrete Führungsthemen zu bearbeiten. Mit den Tipps und Lösungsvorschlägen der Referent*innen werden Sie Ihre Leadership-Qualitäten weiter verfeinern und gehen mit einem Korb an Ideen zurück ins Unternehmen.Ihr Programm im Überblick
- Reflexion der letzten 100 Tage
- Zwischenbilanz zu den Projektarbeiten
- Selbstbild – Fremdbild der Führungskraft
- Check Ihrer Führungsstruktur
- Neubewertung Ihrer Führungssituation
- Check Ihres Führungsverhaltens / Führungsstils
- Ihr Selbstverständnis als Führungskraft
- Teamcheck | Erwartungs-Management
- Motivationscheck / Autoritätscheck
- Analyse Ihres Netzwerks