Darum lohnt sich der Kurs
Richtig genutzt machen Kennzahlen Erfolge messbar, Schwachstellen sichtbar und Chancen greifbar. Wer seine Kennzahlen kennt, trifft bessere Entscheidungen, erkennt Potenziale zur Gewinnsteigerung und kann Ressourcen gezielt einsetzen. Erfahren Sie, wie Sie aus Daten Handlungsempfehlungen ableiten.Das nehmen Sie mit
Wie Sie ein zukunftsorientiertes Kennzahlensystem effizient einsetzen und damit ungenutzte Gewinnsteigerungsmöglichkeiten finden zeigen Ihnen unsere Experten. Sie erfahren welche kritischen Steuerungsgrößen unter betriebswirtschaftlichen Aspekten im Auge behalten werden müssen und frischen zusätzlich Ihre Kenntnisse zu Bilanzierung, Erfolgsrechnung und Liquiditätsanalysen auf. Gemeinsam analysieren Sie anhand von Beispielen Fragestellungen aus der Top-Management- und Aufsichtsrats-Praxis.Ihr Programm im Überblick
- Kritische Steuerungsgrößen: Welche Bereiche müssen kurzfristig und langfristig „überwacht” werden?
- Veränderungen antizipieren und früh erkennen anhand von strukturierten Instrumenten und Praxisfällen
- Bilanzen und Ergebnisrechnungen rasch analysieren
- Liquiditätsanalysen und finanzielle Kenngrößen richtig interpretieren
- Gewinnpotenziale erkennen
- Geschäftspotenzial erfassen: Marktgröße, Branchenrentabilität, Kundennutzen, Positionierung
- Ungenutzte Gewinnsteigerungs-Möglichkeiten finden
Bestandteil von
Interessant für
- Aufsichtsräte | Vorstandsmitglieder
- Geschäftsführer | Führungskräfte
- Angehende Führungskräfte