ARS Akademie
Referenten
Individuelle Lösungen
Darum lohnt sich der Kurs
Trotz guter Planung verlaufen Projekte oft anders als erwartet. Lernen Sie, Risiken und Krisen professionell zu managen und Ihre Projekte solide zu steuern. Ideal für jene, die ihre Fähigkeiten im Umgang mit Projekt-Herausforderungen ausbauen möchten.Das nehmen Sie mit
Projekte verlaufen selten nach Plan – daher sind ein effektives Risikomanagement und ein starkes Krisenmanagement unerlässlich. Im Seminar lernen Sie, wie Sie Risiken und Krisen im Projekt frühzeitig erkennen, präzise bewerten und gezielt gegensteuern, um Herausforderungen erfolgreich zu meistern.Sie erhalten praktische Einblicke in die Schritte des Risikomanagements, von der Risikoidentifizierung bis zur Risikobewertung und -behandlung. Sie erfahren, wie Sie präventive Maßnahmen ergreifen und typische Projektrisiken minimieren. Zudem wird die Abgrenzung von Risiken und Krisen behandelt, sowie Methoden zur Krisenbewältigung und zur effektiven Krisenkommunikation.
Anhand praxisnaher Fallbeispiele üben Sie die Anwendung theoretischer Modelle und erlernen, wie Sie in unterschiedlichen Szenarien die richtigen Entscheidungen treffen. So sind Sie bestens gerüstet, um in Krisensituationen einen kühlen Kopf zu bewahren und Projekte sicher zu steuern.
Alexandra Schermann zeigt Ihnen, wie Sie Risiken und Krisen professionell managen. Sichern Sie sich Ihren Platz im Seminar und erweitern Sie Ihre Fähigkeiten, um Ihre Projekte auch in herausfordernden Phasen erfolgreich zu führen.
Ihr Programm im Überblick
- Risikodefinition | Schritte im Risikomanagement
- Vorgehensweisen zur Risikoidentifizierung
- Qualitative und Quantitative Risikobewertung
- Behandlung von Risiken
- Typische Risiken in Projekten
- Abgrenzung der Krise vom Risiko
- Verlauf von Krisen
- Methoden zur Krisenbewältigung
- Psychologische Aspekte einer Krise
- Krisenkommunikation und -organisation
Bestandteil von
Interessant für
- Projektmanager*innen
- Projektteammitglieder
- Projektauftraggeber*innen
- Mitarbeiter*innen aus Projektmanagement-Offices (PMO)
- Unternehmensberater*innen
- Führungskräfte
Referenten
-
Alexandra Schermann
Unternehmensberaterin, zertifizierte Projektmanagerin und Coach
