Warum lohnt sich dieser Kurs?
Diversity Management bzw. Diversitätsmangement fördert und nutzt Vielfalt. Inklusion, Integration, Barrierefreiheit, Interkulturalität: Lernen Sie die Grundlagen und verschiedene Konzepte kennen und behandeln Sie Treiber wie Talentegewinnung, Chancen wie die gesteigerte Leistungsfähigkeit als auch Risiken wie mögliche Widerstände.Kursüberblick
In Grundlagen-Modul zum Diversity & Inclusion Management werden DEI Ansätze und Stufen beleuchtet. Sie besprechen verwandte Konzepte wie Inklusion, Integration, Barrierefreiheit und Interkulturalität und analysieren Treiber, Barrieren, Chancen und Risiken von Diversity & Inclusion. Auch dimensionsspezifische Ansätze wie Generationen oder Vereinbarkeit von Beruf und Familie werden erörtert. Bias-Typen und ihre Auswirkungen auf den Arbeitsalltag sind genauso ein Thema wie Strategien zur eigenen Bias-Bewältigung.Change‑Management‑Methoden helfen Ihnen dabei, Widerstände konstruktiv zu steuern. Gesprächsführung und Beratungsinstrumente unterstützen Führungskräfte dabei, inklusive Strukturen nachhaltig zu verankern.
Kursinhalte
DEI Ansätze und Entwicklungsstufen- DEI Ansätze umfassen strategische und operative Zugänge
- Entwicklungsstufen beschreiben Reifegrade von Organisationen
- Umsetzung behandelt schrittweise Verankerung von DEI
- Inklusion behandelt gleichberechtigte Teilhabe aller Mitarbeitenden
- Integration umfasst strukturelle und kulturelle Einbindung
- Barrierefreiheit regelt Zugänglichkeit von Prozessen und Strukturen
- Interkulturalität umfasst Zusammenarbeit unterschiedlicher Hintergründe
- Treiber umfassen Innovation, Fachkräftesicherung und Arbeitgeberattraktivität
- Barrieren entstehen durch Strukturen, Kultur und Widerstände
- Chancen betreffen bessere Entscheidungen und breitere Perspektiven
- Risiken ergeben sich aus Symbolpolitik und mangelnder Umsetzung
- Grundlagen wirksamer Veränderungsprozesse
- Erkennen und Steuern von Widerständen
- Gesprächsführungsmethoden zur Begleitung von Change
- Beratungsansätze und Instrumente für Führungskräfte
- Entwicklung inklusiver Arbeitsabläufe und Entscheidungswege
- Förderung fairer, transparenter Strukturen
- Maßnahmen zur nachhaltigen Verankerung von Inklusion
- Verbindung zu organisationalen Entwicklungszielen
Bestandteil von
Zielgruppe
- Diversity & Inclusion (D&I) - Verantwortliche und Interessierte im Unternehmen
- Mitglieder der Geschäftsführung, Leitende Angestellte und Mitarbeiter*innen aus HR, Marketing, Personalentwicklung, Change- und ESG-/Sustainability-Manager*innen
Referenten
-
Roland Engel
Experte für Diversity & Inclusion
