Warum lohnt sich dieser Kurs?
Nutzen Sie die Chancen einer generationen- und lebensphasenorientierten Personalpolitik und heben Sie das Potenzial unterschiedlicher Motivations- und Anreizsysteme und angepasster Führung und Kommunikation. So wird die Zusammenarbeit gelingen als auch Motivation und Mitarbeiterbindung gestärkt.Kursüberblick
Fünf Generationen, viele Lebensphasen, ein Unternehmen: Mitarbeiter*innen haben im Laufe ihres Berufslebens unterschiedliche Erwartungen. Während junge Mitarbeiter*innen Orientierung und Entwicklung suchen, stehen für andere Generationen Themen wie Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Pflege von Angehörigen oder Wissenstransfer im Mittelpunkt. Eine Personalpolitik, die verschiedene Lebensphasen und Generationen berücksichtigt, arbeitet ganzheitlich und nachhaltig und geht zielgerichtet in Recruiting und Personalentwicklung vor.Lernen Sie, wie Sie Generationenunterschiede und Lebensphasen im Unternehmen berücksichtigen und eine moderne Personalpolitik gestalten können. Sie gewinnen umfassendes Wissen, wie Sie Lebensphasen und Generationen im Unternehmen unterscheiden und deren Zusammenspiel effektiv nutzen. Sie lernen, die Erwartungen der verschiedenen Generationen besser zu vestehen und einzuordnen und typische Bedürfnisse von Mitarbeiter*innen in den unterschiedlichen Lebensphasen zu erkennen. Sie sehen, welche Instrumente und Tools in der Personalentwicklung und im Recruiting für verschiedene Lebensphasen und Zielgruppen optimal eingesetzt werden und welche Motivations- und Anreizsysteme je nach Lebensphase und Generation einen klaren Mehrwert schaffen. Ein weiterer Aspekt ist, Führung und Kommunikation an unterschiedliche Lebenssituationen und Altersgruppen anzupassen und so die Mitarbeiterbindung und Motivation langfristig zu stärken.
Kursinhalte
Generationen und Lebensphasen in der modernen Arbeitswelt- Von den Babyboomern bis zu den Alphas
- Werte, Erwartungen und Motivation unterschiedlicher Generationen erkennen
- Lebensphasen im Berufsleben und ihre Bedeutung für Unternehmen verstehen
- Chancen einer generationen- und lebensphasenorientierten Personalpolitik nutzen
- Die Zukunft der Arbeitswelt aus Perspektive der Jugend betrachtet
- Arbeitsmotivation und Werte der jüngeren Generationen verstehen
- Erwartungen an Führung, Feedback und Entwicklung, Sinnorientierung erkennen
- Flexibilität und Work-Live-Balance berücksichtigen
- Typische Missverständnisse zwischen Generationen und ein möglicher Umgang damit
- Berufseinstieg und erste Karrierephase
- Vereinbarkeit von Beruf und Familie
- Mid-Career-Phase und berufliche Neuorientierung
- Spätere Karrierephase und Wissenstransfer
- Übergänge in den Ruhestand
- Flexible Arbeitsmodelle und Vereinbarkeit ermöglichen
- Entwicklungsangebot für unterschiedliche Karrierephasen anbieten
- Motivations- und Anreizsysteme schaffen
- Wissenstransfer zwischen Generationen sichern
- Mentoring und Reverse Mentoring einführen
- Generationenübergreifende Kommunikation gewährleisten
- Unterschiedliche Erwartungen im Team klären
- Konflikte konstruktiv bearbeiten
- Stärken unterschiedlicher Generationen nutzen
- Best Practice, Erfahrungsaustausch, Praxisbeispiele, Quick Wins
Zielgruppe
- Personalentwickler und Recruiter
- HR Manager
- HR Business Partner
- Personalleiter
- Geschäftsführer von KMU
Referenten
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Monika Pleschinger
Spezialistin im Personalmanagement
